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下载51棋牌游戏包:马雅舒与继女似姐妹

2017年05月25日 06:21 来源: 湖南英才网联 责任编辑:瞿菲

下载51棋牌游戏包:马雅舒与继女似姐妹腾讯体育12月4日讯哈登接受了《体育画报》的采访,在被问及“谁是本赛季的MVP”时,哈登的答案简洁而明确:我自己。 比赛结束后,哈登前往洛杉矶,参加了签名鞋的发售仪式。事实上对于基石来说,本赛季他的强势表现,应该有助于推动球鞋的发售。同时,哈登的强势表现,以及“谁是本赛季的MVP?大胡子。”哈登在回答这个问题时,没有半点儿犹豫。“看看我们球队的战绩,以及我的数据,历史级的数据,尤其是我的整体表现。”在改打控卫后,哈登场均可以拿到28.6篮板11.8助攻,他的PER值为28.3,排名联盟第五位,RPM值为6.94,排名联盟第三。尽管霍华德在今年夏天离去,但卡佩拉的成长,以及与小戈登的到来,反而令火箭变得更强。如今休城在哈登的带领下,正有条不紊的运转。这也让火箭球迷重新燃起希望,2015-16赛季,麦克海尔早早的下课,而球队勉强打入季后赛后,被“我们都会经历低落的赛季,糟糕的攻守回合以及其他种种。“但重要的是你该如何反弹,肯定会经历低谷,不过你得迅速恢复过来。我是一位无私的球员,同时也是一位球场组织者。如果球权从比赛一开始起就掌控在手中,那么一切就会变得更加轻松。”哈登表示,尽管火箭并不被看好,但球队的目标仍是争夺总冠军。“现在我们处在一个不错的位置。当然了,球队的目标当然是赢得总冠军。目前我们已经打了20场比赛,教练组的其他成员也是新的,我们仍在圣安东尼奥与奥克兰赢得过胜利,并在克里夫兰与

本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。本报告期会计师事务所变更情况:公司本年度会计师事务所由变更为立信会计师事务所(特殊普通合伙)。公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以341,550为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.30元(含税),送红股0股(含税),以资本公积金向全体股东每10股转增0股。公司主营业务主要包括“智慧城市”、“智慧医疗”、“智慧教育”和“智慧制造”四大板块,现概述如下:公司作为国内最专业的智慧城市投资、运营综合服务商,致力于智慧城市顶层设计及建设运营服务模式,为智慧城市行业用户提供智慧交通、智慧医疗、大数据等行业整体解决方案、大数据运营服务。经营模式:公司智慧城市业务主要通过投标方式获取,智慧城市采取PPP运作模式,智慧城市细分领域的项目采取总承包、分包方式实施,与客户直接签订订单。数据中心建设主要包括机房总平规划、空气调节系统、NOC 及机房智能监控系统的设计、安装调试等。在此基础上,公司推出微模块数据中心解决方案。集成机柜、制冷、智能管理等子系统于一体,是新一代模块化数据中心解决方案。广泛应用于政务网,教育、金融等行业中小企业或大型企业分支机构的数据中心,中型桌面云数据中心和高性能计算数据中心。经营模式:公司大数据业务主要通过投标方式获取项目,项目采取总承包、分包方式实施,与客户直接签订订单。公司智慧医疗板块的载体是公司控股子公司合肥赛为智慧医疗,该公司的定位是以开发医疗新技术为基础,联合医疗机构和医学专家,建立以赛为智慧医疗为品牌的业务产品链,打造有特色的新医疗资源集成商。主要包括“肠道微生物研究与临床应用”、“精准医学在消化道疾病方面的预防及精准诊疗”、“康复养老医养一体化项目及特色专科门诊”、以及“健康信息化整体解决方案”等。报告期内,控股子公司合肥赛为智慧医疗公司在以幽门螺旋杆菌(简称Hp)感染相关胃肠道疾病精准医学系列产品和服务项目方面,完成了清幽牙膏产品的开发上市,开展了HP分型检测设备的推广应用。经营模式:围绕着胃肠相关疾病的预防与诊疗,建立完善的产品类目与商业推广模式。在清幽相关产品的研发与销售方面,把HP 分型检测业务推广密切紧跟当前国家分级诊疗导向,与基层医院的合作,借助与复旦大学健康研究院联合开展的流行病学调查工作推进项目进医院、入社区。清幽相关产品主要采取以线上线下推广相结合的模式开展。公司控股子公司安徽工业大学工商学院坐落在安徽省马鞍山市,学院新校区位于马鞍山市江东大道南段,占地面积1000亩。学院面向安徽及江苏、江西、山东等省招生,现有在校学生近6000人。学院现设有机械工程系、建筑工程系、外语系等5个系和思想政治理论课教学科研室、数理教研室和1个实验中心,设有机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、金属材料工程、化学工程与工艺工业工程、视觉传达设计、产品设计、测控技术与仪器、电气工程及其自动化、计算机科学与技术、物联网工程、给排水科学与工程、环境工程、建筑环境与能源应用工程、能源与动力工程、国际经济与贸易、市场营销、财务管理、英语等27个本科专业,学科涵盖工、艺等门类。学院设有《1+2+1中美人才培养计划》项目。经营模式:学院致力于将学生培养成为德、美全面发展、基础扎实,具有创新精神和创业能力的应用型高级专门人才,牢固树立教学质量为生命线的意识,逐步形成“夯实基础、注重创新、提高素质”的人才培养模式。赛为智能全资子公司--合肥赛为智能有限公司是武器装备科研生产二级保密资质单位。专业提供自主研发包括固定翼、直升机在内的三大类无人机,分别为:赛鹰200T系留旋翼无人机、赛鹰100油电两用型固定翼无人机、赛鹰110电动型三角翼无人机、赛鹰120固定翼无人机、赛鹰130固定翼无人机和赛鹰215农用植保无人机。广泛应用于通讯中继、森林防火、林业、农业植保等军事和民用等领域。无人直升机:起飞重量32公斤、载重10公斤、航时1小时,通用型油动无人直升机平台,适合航时适中的一般性航测任务;起飞重量120公斤、载重35公斤、航时2小时,大载荷通用型油动无人直升机平台,适用于对载荷重量有要求的精密测绘、高清图像获取、农业植保等领域;起飞重量100公斤、载重25公斤、航时1小时,以航空煤油为燃料的涡轮轴无人直升机平台,适合船载等对燃料有特殊要求的应用场合;起飞重量260公斤、载重70公斤、航时2小时,通用型油动无人直升机平台,满足对任务重量更重的特殊应用,如专业航测、应急救援等领域。赛鹰200T系留旋翼无人机:是公司自主研发国内首款系留旋翼无人机,产品主要运用在公共安全应急指挥、空中监测等领域。赛鹰100油电两用型固定翼无人机:属于“民参军”机型,可以在恶劣电磁环境中长距离电传操控,配备自主研发的全自主飞行驾驶仪,填补了国内多项技术空白,主要应用于海军测绘领域。经营模式:公司根据客户对产品的技术、质量规格等要求向客户报价,达成合作意向后与客户签订销售协议,通过设计开发和客户验证程序后,进行“订单式生产”、现场安装调试、交付使用,实现向客户的直接销售。公司拥有十几年轨道交通建设经验,成功参与了深圳地铁、青岛地铁、成都地铁、长沙地铁等全国十几个城市轨道交通建设项目。公司地铁综合监控系统的建设目的主要是为实现地铁各专业设备信息互通、资源共享,提升自动化水平,提高地铁运营的安全性、可靠性和响应性,最终达到减员增效目的的综合信息化平台。功能主要包括对地铁机电设备进行实时集中监控和实现各系统之间协调联动两大方面。公司城市轨道交通综合安防系统产品,包括系统平台软件、智能视频分析软件和人脸识别软件。其中,系统平台软件是城市轨道交通范围内公共安全状态监视、安防事件处置决策和应急指挥的核心;智能视频分析软件提供入侵、逆行、遗留物检测和摄像机异常检测等功能;人脸识别软件具有人脸图像采集、人脸识别预处理、身份确认以及身份查找等功能。城市轨道交通车载乘客信息系统由广播(PA)系统、车载视频监控(CCTV)系统和车载乘客资讯(PIS)系统三个子系统组成。公司自主研发的CCTV-PIS二合一系统、CCTVPA三合一系统,极大节省了设备所占空间和布线难度,极大提高了车载乘客信息系统的稳定性和可靠性,多项技术参数处于全国领先水平。道路停车管理不同于传统围合式停车管理方式(物理维度),面对多数量同时停车的需求,基于信息维度的方式用互联网+物联网的方式去解决。道路停车的便利性和可操作性也是整个系统成功与否的关键,在移动信息化发展的时代,基于手机下单支付的模式越来越被民众接受,对于不会使用的或不便使用的,自动语音服务模式又可起到补充作用。地磁传感器的规模化应用,使得基于信息维度下的开放式停车位有了准确的计时手段,成为智慧管理系统的基础。应用先进的物联网无线组网方式及通信手段保证计时信息及时与后台系统同步,使得管理手段得以实施。智能的后台管理系统对各种功能的管理、结算系统、罚单系统、组成了规范的管理模式,有利的保障了各项管理工作的准确性及便利性。随着城市化进程的加速,各地掀起新一轮智慧城市建设热潮,智慧城市产业规模迎来快速增长,智慧交通、智慧医疗等细分领域作为智慧城市的重点发展领域,将从中率先获益。根据前瞻产业研究院提供的《2016-2021年中国智慧城市建设行业发展趋势与投资决策支持公告》,“十二五”期间,我国推进了三个批次、共计277个智慧城市试点工作,智慧城市建设市场规模超过了7000亿元。“十三五”期间,智慧城市建设市场规模可快速上涨至4万亿元,将保持30%左右的高增速。中投顾问发布的《2017-2021年中国片区开发PPP模式深度调研及投资前景预测报告》指出,PPP模式的引入很好的破解了智慧城市发展的难题。通过引入社会资本、政企协作而释放了活力,竞争提高了效率,让市场在公共资源的配置中发挥了更大作用。财政部PPP中心的数据显示,智慧城市PPP项目在增多,PPP逐渐成为智慧城市建设主流模式。从回报机制来看,我国借鉴了国际PPP发展成功实践经验,从交易机制上对PPP市场进行了扩展,在原来单一的使用者付费基础上,增加了混合付费和政府付费两种新机制,把政府预算管理与政府在项目合同中支付承诺进行了衔接,使社会资本更有信心与政府开展长期投资合作,稳定了市场预期。从项目推进机制来看,PPP模式采用政府和资本方合作公司化运营的模式来整体推进智慧城市的建设,克服了多个牵头方的弊端,也解决了前期推进慢、执行过程中无法协同的问题。在政府统一的智慧城市规划和顶层设计指导下,SPV公司方便平台化运营,便于整合各方数据资源,实现应用的整合和政府职能的协同,推进政府治理的优化;同时,PPP在推进过程中引入第三方专业的咨询公司统一进行智慧城市相关项目的可研、物有所值论证和财务承受能力报告,保障了项目高效性、整体性和合理性;SPV公司在PPP合同的规范指导下推进各项目实施,保证了多个项目的配合,保证了统一规划的执行和落地。按照IDC分析,智慧城市建设有4万亿的投资规模,未来智慧城市PPP建设模式还有巨大的拓展空间。随着大数据应用的发展,大数据价值得以充分的体现,大数据在企业和社会层面成为重要的战略资源,数据成为新的战略制高点,是大家抢夺的新焦点。在2017年的经济大环境下,更多的企业会更注重精细化经营,大数据作为一种从数据中创造新价值的工具,将会在许多行业的企业得到应用,驱动业绩增长。大数据将在帮助企业更好的理解和满足客户需求和潜在需求,更好的应用在业务运营智能监控、精细化企业运营、客户生命周期管理、经营分析和战略分析等方面。大数据将成为为提升企业竞争力的有力武器。随着大数据和智慧城市的融合,大数据在智慧城市将发挥着越来越重要的作用,大数据是智慧城市的核心智慧引擎。智慧安防、智慧医疗、智慧城管等,都是以大数据为基础的智慧城市应用领域。由于人口聚集给城市带来了交通、建筑等各方面的压力,需要城市能够更合理地进行资源布局和调配,而智慧城市正是城市治理转型的最优解决方案。智慧城市是通过物与物、人与人的互联互通能力、全面感知能力和信息利用能力,通过物联网、云计算等新一代信息技术,实现城市高效的政府管理、便捷的民生服务、可持续的产业发展。智慧城市作为推动城镇化发展、解决超大城市病及城市群合理建设的新型城市形态,“互联网+”正是解决资源分配不合理,重新构造城市机构、推动公共服务均等化等问题的利器。譬如在推动教育、医疗等公共服务均等化方面,基于互联网思维,搭建开放、融合的公共新型服务平台,通过互联网与教育、交通等领域的融合,推动传统行业的升级与转型,从而实现资源的统一协调与共享。智慧城市正为互联网与行业产业的融合发展提供了应用土壤,一方面推动了传统行业升级转型,在遭遇资源瓶颈的形势下,为传统产业行业通过互联网思维及技术突破推进产业转型、优化产业结构提供了新的空间;一方面能够进一步推动移动互联网、大数据、物联网新一代信息技术为核心的信息产业发展,为以互联网为代表的新一代信息技术与产业的结合与发展带来了机遇和挑战,并催生了跨领域、融合性的新兴产业形态。根据《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》,城市轨道交通建设需要加强规划建设管理水平,有序推进城市轨道交通建设,逐步优化大城市轨道交通结构,重点推进103个项目前期工作,新建城市轨道交通2000公里以上,涉及投资约1.6万亿。其中,2016-2018年项目投资总额分别为9098亿、2576亿;开工建设项目数为51个、19个;新建线路长度分别为1274公里、416公里。随着科技的迅猛发展,目前中国的智能停车场已一改之前的单一系统,如今已经能够实现数据联网、车位引导和反向寻车、手机实现车位预定、寻车等功能。初步核算,中国智能停车场管理系统需求量7.5万套。中国产业调研网发布的中国智能停车场行业现状研究分析及市场前景预测报告(2017年)认为,智慧城市是城市发展的必然选择,智慧交通是建设智慧城市的重要结构,而智慧停车场则是发展智慧交通不可或缺的部分。中国智能停车场仍处于起步阶段,截止2016年,中国智能停车场数量累计达6.1万个,同比增长12.0%,中国智能停车场在建项目6738个。截止2016年,中国智能停车场泊车位342.9万个,同比增长18.9%,中国智能停车场用户规模超过4000万人,年均增速10%以上。据国家发改委公布的数据显示,目前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8,中小城市约为1:0.5,而发达国家约为1:1.3。保守估计,我国停车位缺口达到近亿个。2016 年度,公司实现营业收入100,201.42万元,同比增长 50.69%,主要是因为公司大数据业务增长幅度较大,导致公司营业收入大幅上升;营业利润5,462.08万元,同比降低 36.28%,主要是因为公司人员费用及固定资产折旧等费用增加所致;实现利润总额 11,199.45万元,同比增长 15.25%,归属于上市公司普通股股东的净利润 10,081.95 万元,同比增长30.16%。2016年是“十三五”开局之年,也是赛为智能转型的关键年,在改革创新深入推进和宏观政策不断释放的共同作用下,公司获得了长足发展和重大突破,保持了公司经营状况稳中向好的良好发展态势。报告期内,公司继续围绕智慧城市综合服务商的战略定位,不断研究、探索,不断创新,积极开拓市场,加强内控管理,为稳定、吸引优秀人才,实施了第二期股权激励计划,为公司的稳定持续发展提供了保障。公司在董事会的领导下,较好的完成了公司的各项经营指标。2016 年度,公司实现营业收入100,201.42万元,同比增长 50.69%;营业利润5,462.08万元,同比降低 36.28%;实现利润总额 11,199.45万元,同比增长 15.25%,归属于上市公司普通股股东的净利润 10,081.95 万元,同比增长30.16%。公司管理层紧密围绕年度工作计划,贯彻执行董事会的战略安排,结合公司优势,积极开展各项工作,公司经营计划执行情况如下:报告期内,公司紧紧围绕智慧城市投资、运营综合服务商这一定位开展工作,积极拓展智慧医疗、智慧交通、大数据等业务领域,充分发挥各子公司作用,整合智慧制造的产品系列、教育资源等,推进智慧城市建设真正落地实施。报告期内,公司与吉首市人民政府签署了合作框架协议,围绕智慧政务、智慧交通、智慧教育等重点领域智慧应用体系建设,以重点工程示范应用的突破带动智慧城市建设的整体推进。报告期内,公司在智慧城市业务领域开拓方面取得了重大突破,中标了智慧吉首PPP项目9.8亿元,为今后拓展PPP项目奠定了坚实的基础。报告期内,公司进一步加大了大数据的销售力度,积极开拓市场,在重点城市积极跟踪智慧数据中心项目,充分利用公司在多个数据中心项目中积累的技术经验和项目管理经验,提高公司在大数据领域的市场竞争力。报告期内,大数据中心新签合同总额10.5亿元,业务区域覆盖了北、深一线城市,微模块数据中心业绩已跻身于全国前列。报告期内,公司充分解读国家一带一路战略,积极探索海外市场,在南美、新加坡、日本寻求合作机会,在哥伦比亚设立了全资子公司及在新加坡设立了中新赛为控股子公司,以促进公司与国际市场的交流与合作,通过在海外的操作经验以及业绩,让国际市场了解赛为智能,熟悉赛为智能,使赛为智能在南美和一带一路的国家战略中,占有一席之地,以促进公司走向国际化的战略目标。报告期内,公司合计新签合同总额为13.5亿元, PPP项目中标未签合同总额为29.28亿元(其中公司单独中标智慧吉首PPP项目9.8亿元;联合体中标吉首市停车场建设和城区、小区综合改造及物业管理PPP项目19.5亿元,公司作为联合体成员,负责子项目吉首市停车场建设PPP项目的筹资及运营、管理活动和智能化、电气及照明等施工。子项目吉首市停车场建设PPP项目估算总投资5亿元)。报告期内,公司研发团队与销售团队紧密配合,根据行业发展趋势,以市场为导向,充分利用博士后科研工作站、智慧城市技术创新与应用示范基地、深圳市智能视频监控工程技术研究开发中心,有效推进公司高端研发人才引进和科技创新战略,完善公司科技创新体系,增强公司自主创新能力,并取得良好成效。报告期内,各项研发项目有序推进中,主要研发项目进展情况:(1)无人机研发项目:报告期内,公司无人机研发项目取得了较大进展,自主研发的铁塔巡检无人机、农业植保多旋翼无人机产品V1.0改进、一体化系留旋翼无人机、赛鹰100 DC-DC电源项目均已结项,高性能电池旋翼无人机、旋翼机飞控系统V1.0处于开发阶段。报告期内,公司自主研发的植保无人机喷杆及植保无人机、用于系留旋翼机的飞行姿态控制器、一种同时具有主机翼和副机翼的无人机、一种系留无人机舰载自主发射装置、一种旋转翼数量可调式无人机获得实用新型专利,新申请一种电力铁塔巡检无人机飞控系统及其飞控方法、一种多旋翼植保无人机供电系统及采用所述供电系统的多旋翼植保无人机等6项发明专利,1项实用新型专利、4项外观设计。(2)智慧交通及车载产品研发项目:报告期内,轨道交通地面乘客资讯系统SDI信号光纤传输产品V1.0项目、武汉东湖有轨电车轨道交通车载PIS产品正在进行验收。报告期内,公司自主开发的赛为智能智慧交通车牌识别系统管理软件、赛为智慧路边停车巡检执法系统软件V1.0、赛为智慧路边停车业务管理平台软件V1.0、车载式双通道双极化监测测向系统软件V1.0等获得11项软件著作权,新申请一种轨道车辆人数统计装置、一种基于智能手机地铁报站系统和方法2项发明专利,2项实用新型专利。(3)智慧医疗产品:报告期内,合肥赛为智慧医疗主抓幽门螺旋杆菌的检测预防,尽快占领市场,重视自主知识产权技术的研发,快速提升科研实力,建成了一个通过省级检测机构检测的生物实验室,并先后与中科大先进技术研究院、上海复旦大学达成合作共建联合实验室合作研发,形成以专家团队为依托的科研团队,为公司在生物技术领域的业务发展奠定了重要基础。公司在以幽门螺旋杆菌感染相关胃肠道疾病精准医学系列产品和服务项目方面,完成了泰州比尔夫生物科技公司的并购,并完成了清幽牙膏产品的开发上市,开展了HP分型检测设备的推广应用。报告期内,智慧医疗新申请了一种用于改善人体代谢紊乱状态的组合物及其制备方法、一种治疗肠道菌群紊乱的益生菌肠溶胶囊及其囊体等11项发明专利,其中一种用于改善人体代谢紊乱状态的组合物及其制备方法、一种治疗缺铁性贫血的咀嚼片及其制备方法、一种抗癌防衰老的复合藻粉及其制备方法等6项发明专利已进入实审阶段。报告期内,公司获得专利6项,其中1项发明专利,5项实用新型专利;获得软件著作权28项;新申请21项发明专利、3项实用新型专利、4项外观设计。报告期内,公司积极调整投资思路,聚焦主营业务,精减合资公司,集中公司的优质资源和资本实力,加大了智慧城市、无人机的投资力度,积极推进投资项目的建设,促进公司的发展战略,完善产业布局,提升盈利能力。智慧城市:投资设立了湖南吉赛(公司占其51%股权),主要从事智慧城市专项建设;收购了泰州比尔夫(公司占其100%股权),主要从事智慧医疗。海外市场:哥伦比亚全资子公司,公司占其100%股权,主要从事海外市场业务领域;中新赛为控股子公司,公司占其50.1%股权,主要从事海外市场业务领域。无人机:投资成立了合肥翔越,公司占100%股权,主要从事无人机的研发、农业植保服务、灾害应急救援服务等;收购了北京华翼星空(51.09%),主要从事无人机研发、销售。其他业务领域:投资设立了前海博益(公司占其100%的股权),主要从事投资管理、后勤管理和设备租赁;投资设立了赛皓达(公司占其20%股权),主要从事通信与自动控制技术研究、电力电子元器件制造;投资设立了海思达(公司占其50.97%股权),主要从事工业机器人及成套自动化生产系统、非标成套设备及自动化生产线的生产、销售及售后服务;投资设立了贵州赛云(公司占其51%的股权),主要从事计算机软件的开发、技术咨询、技术转让;电子产品及通信产品的设计、安装及销售。报告期内,公司积极推进投资项目的建设,公司投资的安徽工业大学工商学院经过一年多的建设,工商学院新校区一期建设工程项目总建筑面积约16万㎡,主要建设内容为教学楼、学生公寓、图书馆、体育场馆及商贸服务配套设施等已经交付使用,约3200名新生顺利入住新校区,新校区的建成,满足了首批入住师生正常工作、学习和生活需要。公司面临市场战略转型和长足发展的关键时期,由于公司战略转型涉及了许多全新业务领域,需要很多高层次人才,报告期内,公司进一步加强队伍建设,强化人才结构,为人才的引进和储备做好规划和培养工作,规划全员职业发展通道,制订形式多样的人才激励政策和绩效考核制度,高度重视对员工的再培养,注重提高研发人员的积极性,为公司技术创新提供保障;积极引进与公司文化契合的研发技术高端人才和专业化复合型人才,形成公平、激励的人力资源管理体系,构建良好、向上的发展氛围。报告期内,为稳定、吸引优秀人才,公司实施了第二期股权激励计划,有效调动了公司中高层业务骨干的积极性和创造性,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起,有效地利用与公司发展战略相适应的管理和专业技术人才,推动公司战略的实施,促进公司的飞跃发展。报告期内,公司继续加大公司品牌宣传力度,在做好公司指定媒体宣传的同时,通过在创业板诞生7周年之际,接受央视财经频道专访、在2016第六届中国国际无人驾驶航空器系统(UAS)展览会上展示自主研发的无人机产品及公司董事长周勇先生参加2016年安徽省年度经济人物评选活动(周勇先生成功当选2016年安徽年度经济人物)等方式,多层次、多角度地展示企业文化,有效地把良好的企业形象、产品和服务展示给社会,以较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及投资者的拥护和信赖,从而提升企业的竞争力和影响力,确保企业的长远发展。在公司资产规模和经营体量不断扩大的情况下,对公司在战略规划、运营管理和内部控制等方面提出了更高的要求。报告期内,公司全面贯彻实施精细化管理模式,在做好公司业务扩张和发展的同时,注重公司内部挖潜,深入推进全员考核机制和目标责任管理,把公司的经营目标逐级分解到各个岗位并加强岗位绩效考核,将员工的利益与公司发展目标有机结合在一起,有效保障公司经营目标的实现,保证公司的持续稳定发展;加大审计力量,进一步督促公司规范化、流程化,减少损失和浪费,提升公司整体内控管理水平,加大对子公司监管力度;加强采购和生产、运营及服务的管理,强化节能降耗及成本控制,保证公司发展战略的全面推进和各项工作的顺利实现。报告期内,持续高度重视投资者关系管理工作。通过互动易、投资者咨询专线电话、专用邮箱等多渠道与投资者进行交流互动,积极回答投资者的提问,积极开展投资者调研,增进投资者与公司交流的深度和广度。同时,公司继续做好信息披露工作,公司严格按照法律法规和规范性文件的规定规范运作,认真履行信息披露义务,保证信息披露的及时性、准确性和完整性。5、报告期内营业收入、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明本期合并财务报表范围及其变化情况详见“第十一节财务报告,八、合并范围的变更”和“九、在其他主体中的权益”。本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。深圳市赛为智能股份有限公司2016年度报告及摘要已于2017年3月28日在中国证监会指定的创业板信息披露网站上披露,请投资者注意查阅!下载51棋牌游戏包:马雅舒与继女似姐妹由朱朱编剧、侯鸿亮担任制片人的都市行业励志题材电视剧《外科风云》正在热播当中。该剧不仅聚集了靳东、李佳航、刘奕君、马少骅、王森、金泽灏等实力明星,更有金士杰、由朱朱编剧、侯鸿亮担任制片人的都市行业励志题材电视剧《外科风云》正在热播当中。该剧不仅聚集了靳东、李佳航、刘奕君、马少骅、王森、金泽灏等实力明星,更有金士杰、高露等众明星的友情助力。《外科风云》播出一周,凭借信息点密集的故事情节、张弛有度的紧凑节奏和大胆犀利的现实主义画风,赢得了不少关注,不少观众对该剧表示了肯定:除了医疗题材话题之外,故事中所涉及到的人性困斗也触到了我。目前,《外科风云》的剧情渐入佳境,庄恕和陆晨曦经过前几集的针锋相对后,在同一个屋檐下的朝夕相处间渐渐暗生情愫。有了这般暧昧渐生的爱情火花,编剧也不忘设置关键情境为二人添火助攻。在昨晚的剧情里,陆晨曦为了保护孕妇柳灵(武笑羽饰),被郑燕华用鸡蛋砸到、擦破了眉骨,却恰好成为庄恕和陆晨曦近距离接触的契机。立在逆光背景里的两个人被温暖的阳光笼罩,庄恕为陆晨曦修眉的画面温暖又撩人。这让不少观众感慨不已:谁说正午拍不好爱情戏,这样看起来庄恕和陆晨曦明明挺有CP感。不过,上一秒还在发糖的庄恕和陆晨曦,没过多久就因为对待傅博文的态度起了冲突,不愿相信老师有污点的陆晨曦把纷扰流言都归咎于庄恕,二人因此爆发了激烈的争吵。与庄恕陆晨曦的冰火两重天所不同的是,陈绍聪和杨羽则在一系列乌龙误会中感情大增。意外发现陈绍聪前女友得了隐疾的杨羽,不禁对陈绍聪的身体状况产生担忧,支支吾吾地让陈绍聪去检查身体,由此引发了一番笑料不断的误会。两人之间有爱的互动,为剧情增色不少。除了强情节以外,性格鲜明的人物群像塑造是正午阳光作品中的显著优点。《外科风云》不仅聚集了靳东、李佳航、刘奕君等一派实力演员,耿乐、柯蓝等观众们所熟悉的老面孔也纷纷在剧中露面,演技派之间的火花四溅让人忍不住拍案叫绝。柯蓝饰演的郑燕华曾是仁合医院的一名优秀医生,为了丈夫和孩子放弃事业、专注照顾家庭,却在孩子生病后被丈夫背叛,角色一上线就上演了一场激烈的动作戏码鸡蛋砸小三,令人印象深刻。柯蓝将郑燕华的愤怒、焦虑等复杂情绪转换处理得恰到好处,很容易令人感同身受。同时,郑燕华的存在恰与陆晨曦形成了鲜明的对比,二人同为业务水平突出的医生,却因为不同的选择,经历了截然不同的人生,不禁令人唏嘘。而耿乐饰演的陆晨曦前男友薛峦,因为观念不合而与陆晨曦分手。他的再度出现,似乎对增进陆晨曦和庄恕尚处于萌芽期的暧昧关系有一定程度的推动作用。昨晚的剧情里,庄恕虽然与陆晨曦处于冷战状态,但在看到她与薛峦愉快共进晚餐后,还是不禁在心里打翻醋坛,默默观望迟迟不愿离开。醋味十足的庄恕会主动挽回两人关系吗?后续故事又会给观众带来怎样的惊喜呢?扒得更深,更多不可说的秘事,尽在凤凰八卦(微信号:entifengvip),添加免费阅读。北京时间12月17日,火箭主场大胜鹈鹕,哈登再次砍下三双,贡献29分11篮板13助攻,阿里扎20分5篮板,贝弗利13分11篮板8助攻,浓眉哥戴维斯伤退,得到19分5篮板3助攻。湖人战胜东部班长76人结束8连败,兰德尔25分9篮板,拉塞尔15分7篮板,76人恩比德15分4篮板,奥卡福14分8篮板。老鹰霍华德爆发战胜猛龙,全场得到27分15篮板,施劳德24分6助攻,猛龙德罗赞34分5篮板4助攻,洛瑞27分6助攻。篮网客场不敌魔术,洛佩兹22分6篮板,林书豪17分3助攻,魔术伊巴卡18分10篮板,武切维奇21分10篮板。快船战胜热火,格里芬20分8篮板4助攻,保罗17分6助攻,小乔丹12分19篮板,热火德拉季奇21分11助攻,德拉季奇11分17助攻。得分方面,猛龙德罗赞以34分占据榜首,火箭哈登与戈登都以29分上榜,霍华德27分排在第5位。篮板球方面,快船小乔丹以19个篮板占据榜首,热火怀特塞德以17个篮板次之,霍华德15个篮板位居第3。助攻方面,哈登以13个助攻占据榜首,沃尔、德拉季奇都以11个助攻并列2-4位。北京时间12月17日,火箭主场大胜鹈鹕,哈登再次砍下三双,贡献29分11篮板13助攻,阿里扎20分5篮板,贝弗利13分11篮板8助攻,浓眉哥戴维斯伤

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分型检测业务推广密切紧跟当前国家分级诊疗导向,与基层医院的合作,借助与复旦大学健康研究院联合开展的流行病学调查工作推进项目进医院、入社区。清幽相关产品主要采取以线上线下推广相结合的模式开展。公司控股子公司安徽工业大学工商学院坐落在安徽省马鞍山市,学院新校区位于马鞍山市江东大道南段,占地面积1000亩。学院面向安徽及江苏、江西、山东等省招生,现有在校学生近6000人。学院现设有机械工程系、建筑工程系、外语系等5个系和思想政治理论课教学科研室、数理教研室和1个实验中心,设有机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、金属材料工程、化学工程与工艺工业工程、视觉传达设计、产品设计、测控技术与仪器、电气工程及其自动化、计算机科学与技术、物联网工程、给排水科学与工程、环境工程、建筑环境与能源应用工程、能源与动力工程、国际经济与贸易、市场营销、财务管理、英语等27个本科专业,学科涵盖工、艺等门类。学院设有《1+2+1中美人才培养计划》项目。经营模式:学院致力于将学生培养成为德、美全面发展、基础扎实,具有创新精神和创业能力的应用型高级专门人才,牢固树立教学质量为生命线的意识,逐步形成“夯实基础、注重创新、提高素质”的人才培养模式。赛为智能全资子公司--合肥赛为智能有限公司是武器装备科研生产二级保密资质单位。专业提供自主研发包括固定翼、直升机在内的三大类无人机,分别为:赛鹰200T系留旋翼无人机、赛鹰100油电两用型固定翼无人机、赛鹰110电动型三角翼无人机、赛鹰120固定翼无人机、赛鹰130固定翼无人机和赛鹰215农用植保无人机。广泛应用于通讯中继、森林防火、林业、农业植保等军事和民用等领域。无人直升机:起飞重量32公斤、载重10公斤、航时1小时,通用型油动无人直升机平台,适合航时适中的一般性航测任务;起飞重量120公斤、载重35公斤、航时2小时,大载荷通用型油动无人直升机平台,适用于对载荷重量有要求的精密测绘、高清图像获取、农业植保等领域;起飞重量100公斤、载重25公斤、航时1小时,以航空煤油为燃料的涡轮轴无人直升机平台,适合船载等对燃料有特殊要求的应用场合;起飞重量260公斤、载重70公斤、航时2小时,通用型油动无人直升机平台,满足对任务重量更重的特殊应用,如专业航测、应急救援等领域。赛鹰200T系留旋翼无人机:是公司自主研发国内首款系留旋翼无人机,产品主要运用在公共安全应急指挥、空中监测等领域。赛鹰100油电两用型固定翼无人机:属于“民参军”机型,可以在恶劣电磁环境中长距离电传操控,配备自主研发的全自主飞行驾驶仪,填补了国内多项技术空白,主要应用于海军测绘领域。经营模式:公司根据客户对产品的技术、质量规格等要求向客户报价,达成合作意向后与客户签订销售协议,通过设计开发和客户验证程序后,进行“订单式生产”、现场安装调试、交付使用,实现向客户的直接销售。公司拥有十几年轨道交通建设经验,成功参与了深圳地铁、青岛地铁、成都地铁、长沙地铁等全国十几个城市轨道交通建设项目。公司地铁综合监控系统的建设目的主要是为实现地铁各专业设备信息互通、资源共享,提升自动化水平,提高地铁运营的安全性、可靠性和响应性,最终达到减员增效目的的综合信息化平台。功能主要包括对地铁机电设备进行实时集中监控和实现各系统之间协调联动两大方面。公司城市轨道交通综合安防系统产品,包括系统平台软件、智能视频分析软件和人脸识别软件。其中,系统平台软件是城市轨道交通范围内公共安全状态监视、安防事件处置决策和应急指挥的核心;智能视频分析软件提供入侵、逆行、遗留物检测和摄像机异常检测等功能;人脸识别软件具有人脸图像采集、人脸识别预处理、身份确认以及身份查找等功能。城市轨道交通车载乘客信息系统由广播(PA)系统、车载视频监控(CCTV)系统和车载乘客资讯(PIS)系统三个子系统组成。公司自主研发的CCTV-PIS二合一系统、CCTVPA三合一系统,极大节省了设备所占空间和布线难度,极大提高了车载乘客信息系统的稳定性和可靠性,多项技术参数处于全国领先水平。道路停车管理不同于传统围合式停车管理方式(物理维度),面对多数量同时停车的需求,基于信息维度的方式用互联网+物联网的方式去解决。道路停车的便利性和可操作性也是整个系统成功与否的关键,在移动信息化发展的时代,基于手机下单支付的模式越来越被民众接受,对于不会使用的或不便使用的,自动语音服务模式又可起到补充作用。地磁传感器的规模化应用,使得基于信息维度下的开放式停车位有了准确的计时手段,成为智慧管理系统的基础。应用先进的物联网无线组网方式及通信手段保证计时信息及时与后台系统同步,使得管理手段得以实施。智能的后台管理系统对各种功能的管理、结算系统、罚单系统、组成了规范的管理模式,有利的保障了各项管理工作的准确性及便利性。随着城市化进程的加速,各地掀起新一轮智慧城市建设热潮,智慧城市产业规模迎来快速增长,智慧交通、智慧医疗等细分领域作为智慧城市的重点发展领域,将从中率先获益。根据前瞻产业研究院提供的《2016-2021年中国智慧城市建设行业发展趋势与投资决策支持公告》,“十二五”期间,我国推进了三个批次、共计277个智慧城市试点工作,智慧城市建设市场规模超过了7000亿元。“十三五”期间,智慧城市建设市场规模可快速上涨至4万亿元,将保持30%左右的高增速。中投顾问发布的《2017-2021年中国片区开发PPP模式深度调研及投资前景预测报告》指出,PPP模式的引入很好的破解了智慧城市发展的难题。通过引入社会资本、政企协作而释放了活力,竞争提高了效率,让市场在公共资源的配置中发挥了更大作用。财政部PPP中心的数据显示,智慧城市PPP项目在增多,PPP逐渐成为智慧城市建设主流模式。从回报机制来看,我国借鉴了国际PPP发展成功实践经验,从交易机制上对PPP市场进行了扩展,在原来单一的使用者付费基础上,增加了混合付费和政府付费两种新机制,把政府预算管理与政府在项目合同中支付承诺进行了衔接,使社会资本更有信心与政府开展长期投资合作,稳定了市场预期。从项目推进机制来看,PPP模式采用政府和资本方合作公司化运营的模式来整体推进智慧城市的建设,克服了多个牵头方的弊端,也解决了前期推进慢、执行过程中无法协同的问题。在政府统一的智慧城市规划和顶层设计指导下,SPV公司方便平台化运营,便于整合各方数据资源,实现应用的整合和政府职能的协同,推进政府治理的优化;同时,PPP在推进过程中引入第三方专业的咨询公司统一进行智慧城市相关项目的可研、物有所值论证和财务承受能力报告,保障了项目高效性、整体性和合理性;SPV公司在PPP合同的规范指导下推进各项目实施,保证了多个项目的配合,保证了统一规划的执行和落地。按照IDC分析,智慧城市建设有4万亿的投资规模,未来智慧城市PPP建设模式还有巨大的拓展空间。随着大数据应用的发展,大数据价值得以充分的体现,大数据在企业和社会层面成为重要的战略资源,数据成为新的战略制高点,是大家抢夺的新焦点。在2017年的经济大环境下,更多的企业会更注重精细化经营,大数据作为一种从数据中创造新价值的工具,将会在许多行业的企业得到应用,驱动业绩增长。大数据将在帮助企业更好的理解和满足客户需求和潜在需求,更好的应用在业务运营智能监控、精细化企业运营、客户生命周期管理、经营分析和战略分析等方面。大数据将成为为提升企业竞争力的有力武器。随着大数据和智慧城市的融合,大数据在智慧城市将发挥着越来越重要的作用,大数据是智慧城市的核心智慧引擎。智慧安防、智慧医疗、智慧城管等,都是以大数据为基础的智慧城市应用领域。由于人口聚集给城市带来了交通、建筑等各方面的压力,需要城市能够更合理地进行资源布局和调配,而智慧城市正是城市治理转型的最优解决方案。智慧城市是通过物与物、人与人的互联互通能力、全面感知能力和信息利用能力,通过物联网、云计算等新一代信息技术,实现城市高效的政府管理、便捷的民生服务、可持续的产业发展。智慧城市作为推动城镇化发展、解决超大城市病及城市群合理建设的新型城市形态,“互联网+”正是解决资源分配不合理,重新构造城市机构、推动公共服务均等化等问题的利器。譬如在推动教育、医疗等公共服务均等化方面,基于互联网思维,搭建开放、融合的公共新型服务平台,通过互联网与教育、交通等领域的融合,推动传统行业的升级与转型,从而实现资源的统一协调与共享。智慧城市正为互联网与行业产业的融合发展提供了应用土壤,一方面推动了传统行业升级转型,在遭遇资源瓶颈的形势下,为传统产业行业通过互联网思维及技术突破推进产业转型、优化产业结构提供了新的空间;一方面能够进一步推动移动互联网、大数据、物联网新一代信息技术为核心的信息产业发展,为以互联网为代表的新一代信息技术与产业的结合与发展带来了机遇和挑战,并催生了跨领域、融合性的新兴产业形态。根据《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》,城市轨道交通建设需要加强规划建设管理水平,有序推进城市轨道交通建设,逐步优化大城市轨道交通结构,重点推进103个项目前期工作,新建城市轨道交通2000公里以上,涉及投资约1.6万亿。其中,2016-2018年项目投资总额分别为9098亿、2576亿;开工建设项目数为51个、19个;新建线路长度分别为1274公里、416公里。随着科技的迅猛发展,目前中国的智能停车场已一改之前的单一系统,如今已经能够实现数据联网、车位引导和反向寻车、手机实现车位预定、寻车等功能。初步核算,中国智能停车场管理系统需求量7.5万套。中国产业调研网发布的中国智能停车场行业现状研究分析及市场前景预测报告(2017年)认为,智慧城市是城市发展的必然选择,智慧交通是建设智慧城市的重要结构,而智慧停车场则是发展智慧交通不可或缺的部分。中国智能停车场仍处于起步阶段,截止2016年,中国智能停车场数量累计达6.1万个,同比增长12.0%,中国智能停车场在建项目6738个。截止2016年,中国智能停车场泊车位342.9万个,同比增长18.9%,中国智能停车场用户规模超过4000万人,年均增速10%以上。据国家发改委公布的数据显示,目前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8,中小城市约为1:0.5,而发达国家约为1:1.3。保守估计,我国停车位缺口达到近亿个。2016 年度,公司实现营业收入100,201.42万元,同比增长 50.69%,主要是因为公司大数据业务增长幅度较大,导致公司营业收入大幅上升;营业利润5,462.08万元,同比降低 36.28%,主要是因为公司人员费用及固定资产折旧等费用增加所致;实现利润总额 11,199.45万元,同比增长 15.25%,归属于上市公司普通股股东的净利润 10,081.95 万元,同比增长30.16%。2016年是“十三五”开局之年,也是赛为智能转型的关键年,在改革创新深入推进和宏观政策不断释放的共同作用下,公司获得了长足发展和重大突破,保持了公司经营状况稳中向好的良好发展态势。报告期内,公司继续围绕智慧城市综合服务商的战略定位,不断研究、探索,不断创新,积极开拓市场,加强内控管理,为稳定、吸引优秀人才,实施了第二期股权激励计划,为公司的稳定持续发展提供了保障。公司在董事会的领导下,较好的完成了公司的各项经营指标。2016 年度,公司实现营业收入100,201.42万元,同比增长 50.69%;营业利润5,462.08万元,同比降低 36.28%;实现利润总额 11,199.45万元,同比增长 15.25%,归属于上市公司普通股股东的净利润 10,081.95 万元,同比增长30.16%。公司管理层紧密围绕年度工作计划,贯彻执行董事会的战略安排,结合公司优势,积极开展各项工作,公司经营计划执行情况如下:报告期内,公司紧紧围绕智慧城市投资、运营综合服务商这一定位开展工作,积极拓展智慧医疗、智慧交通、大数据等业务领域,充分发挥各子公司作用,整合智慧制造的产品系列、教育资源等,推进智慧城市建设真正落地实施。报告期内,公司与吉首市人民政府签署了合作框架协议,围绕智慧政务、智慧交通、智慧教育等重点领域智慧应用体系建设,以重点工程示范应用的突破带动智慧城市建设的整体推进。报告期内,公司在智慧城市业务领域开拓方面取得了重大突破,中标了智慧吉首PPP项目9.8亿元,为今后拓展PPP项目奠定了坚实的基础。报告期内,公司进一步加大了大数据的销售力度,积极开拓市场,在重点城市积极跟踪智慧数据中心项目,充分利用公司在多个数据中心项目中积累的技术经验和项目管理经验,提高公司在大数据领域的市场竞争力。报告期内,大数据中心新签合同总额10.5亿元,业务区域覆盖了北、深一线城市,微模块数据中心业绩已跻身于全国前列。报告期内,公司充分解读国家一带一路战略,积极探索海外市场,在南美、新加坡、日本寻求合作机会,在哥伦比亚设立了全资子公司及在新加坡设立了中新赛为控股子公司,以促进公司与国际市场的交流与合作,通过在海外的操作经验以及业绩,让国际市场了解赛为智能,熟悉赛为智能,使赛为智能在南美和一带一路的国家战略中,占有一席之地,以促进公司走向国际化的战略目标。报告期内,公司合计新签合同总额为13.5亿元, PPP项目中标未签合同总额为29.28亿元(其中公司单独中标智慧吉首PPP项目9.8亿元;联合体中标吉首市停车场建设和城区、小区综合改造及物业管理PPP项目19.5亿元,公司作为联合体成员,负责子项目吉首市停车场建设PPP项目的筹资及运营、管理活动和智能化、电气及照明等施工。子项目吉首市停车场建设PPP项目估算总投资5亿元)。报告期内,公司研发团队与销售团队紧密配合,根据行业发展趋势,以市场为导向,充分利用博士后科研工作站、智慧城市技术创新与应用示范基地、深圳市智能视频监控工程技术研究开发中心,有效推进公司高端研发人才引进和科技创新战略,完善公司科技创新体系,增强公司自主创新能力,并取得良好成效。报告期内,各项研发项目有序推进中,主要研发项目进展情况:(1)无人机研发项目:报告期内,公司无人机研发项目取得了较大进展,自主研发的铁塔巡检无人机、农业植保多旋翼无人机产品V1.0改进、一体化系留旋翼无人机、赛鹰100 DC-DC电源项目均已结项,高性能电池旋翼无人机、旋翼机飞控系统V1.0处于开发阶段。报告期内,公司自主研发的植保无人机喷杆及植保无人机、用于系留旋翼机的飞行姿态控制器、一种同时具有主机翼和副机翼的无人机、一种系留无人机舰载自主发射装置、一种旋转翼数量可调式无人机获得实用新型专利,新申请一种电力铁塔巡检无人机飞控系统及其飞控方法、一种多旋翼植保无人机供电系统及采用所述供电系统的多旋翼植保无人机等6项发明专利,1项实用新型专利、4项外观设计。(2)智慧交通及车载产品研发项目:报告期内,轨道交通地面乘客资讯系统SDI信号光纤传输产品V1.0项目、武汉东湖有轨电车轨道交通车载PIS产品正在进行验收。报告期内,公司自主开发的赛为智能智慧交通车牌识别系统管理软件、赛为智慧路边停车巡检执法系统软件V1.0、赛为智慧路边停车业务管理平台软件V1.0、车载式双通道双极化监测测向系统软件V1.0等获得11项软件著作权,新申请一种轨道车辆人数统计装置、一种基于智能手机地铁报站系统和方法2项发明专利,2项实用新型专利。(3)智慧医疗产品:报告期内,合肥赛为智慧医疗主抓幽门螺旋杆菌的检测预防,尽快占领市场,重视自主知识产权技术的研发,快速提升科研实力,建成了一个通过省级检测机构检测的生物实验室,并先后与中科大先进技术研究院、上海复旦大学达成合作共建联合实验室合作研发,形成以专家团队为依托的科研团队,为公司在生物技术领域的业务发展奠定了重要基础。公司在以幽门螺旋杆菌感染相关胃肠道疾病精准医学系列产品和服务项目方面,完成了泰州比尔夫生物科技公司的并购,并完成了清幽牙膏产品的开发上市,开展了HP分型检测设备的推广应用。报告期内,智慧医疗新申请了一种用于改善人体代谢紊乱状态的组合物及其制备方法、一种治疗肠道菌群紊乱的益生菌肠溶胶囊及其囊体等11项发明专利,其中一种用于改善人体代谢紊乱状态的组合物及其制备方法、一种治疗缺铁性贫血的咀嚼片及其制备方法、一种抗癌防衰老的复合藻粉及其制备方法等6项发明专利已进入实审阶段。报告期内,公司获得专利6项,其中1项发明专利,5项实用新型专利;获得软件著作权28项;新申请21项发明专利、3项实用新型专利、4项外观设计。报告期内,公司积极调整投资思路,聚焦主营业务,精减合资公司,集中公司的优质资源和资本实力,加大了智慧城市、无人机的投资力度,积极推进投资项目的建设,促进公司的发展战略,完善产业布局,提升盈利能力。智慧城市:投资设立了湖南吉赛(公司占其51%股权),主要从事智慧城市专项建设;收购了泰州比尔夫(公司占其100%股权),主要从事智慧医疗。海外市场:哥伦比亚全资子公司,公司占其100%股权,主要从事海外市场业务领域;中新赛为控股子公司,公司占其50.1%股权,主要从事海外市场业务领域。无人机:投资成立了合肥翔越,公司占100%股权,主要从事无人机的研发、农业植保服务、灾害应急救援服务等;收购了北京华翼星空(51.09%),主要从事无人机研发、销售。其他业务领域:投资设立了前海博益(公司占其100%的股权),主要从事投资管理、后勤管理和设备租赁;投资设立了赛皓达(公司占其20%股权),主要从事通信与自动控制技术研究、电力电子元器件制造;投资设立了海思达(公司占其50.97%股权),主要从事工业机器人及成套自动化生产系统、非标成套设备及自动化生产线的生产、销售及售后服务;投资设立了贵州赛云(公司占其51%的股权),主要从事计算机软件的开发、技术咨询、技术转让;电子产品及通信产品的设计、安装及销售。报告期内,公司积极推进投资项目的建设,公司投资的安徽工业大学工商学院经过一年多的建设,工商学院新校区一期建设工程项目总建筑面积约16万㎡,主要建设内容为教学楼、学生公寓、图书馆、体育场馆及商贸服务配套设施等已经交付使用,约3200名新生顺利入住新校区,新校区的建成,满足了首批入住师生正常工作、学习和生活需要。公司面临市场战略转型和长足发展的关键时期,由于公司战略转型涉及了许多全新业务领域,需要很多高层次人才,报告期内,公司进一步加强队伍建设,强化人才结构,为人才的引进和储备做好规划和培养工作,规划全员职业发展通道,制订形式多样的人才激励政策和绩效考核制度,高度重视对员工的再培养,注重提高研发人员的积极性,为公司技术创新提供保障;积极引进与公司文化契合的研发技术高端人才和专业化复合型人才,形成公平、激励的人力资源管理体系,构建良好、向上的发展氛围。报告期内,为稳定、吸引优秀人才,公司实施了第二期股权激励计划,有效调动了公司中高层业务骨干的积极性和创造性,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起,有效地利用与公司发展战略相适应的管理和专业技术人才,推动公司战略的实施,促进公司的飞跃发展。报告期内,公司继续加大公司品牌宣传力度,在做好公司指定媒体宣传的同时,通过在创业板诞生7周年之际,接受央视财经频道专访、在2016第六届中国国际无人驾驶航空器系统(UAS)展览会上展示自主研发的无人机产品及公司董事长周勇先生参加2016年安徽省年度经济人物评选活动(周勇先生成功当选2016年安徽年度经济人物)等方式,多层次、多角度地展示企业文化,有效地把良好的企业形象、产品和服务展示给社会,以较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及投资者的拥护和信赖,从而提升企业的竞争力和影响力,确保企业的长远发展。在公司资产规模和经营体量不断扩大的情况下,对公司在战略规划、运营管理和内部控制等方面提出了更高的要求。报告期内,公司全面贯彻实施精细化管理模式,在做好公司业务扩张和发展的同时,注重公司内部挖潜,深入推进全员考核机制和目标责任管理,把公司的经营目标逐级分解到各个岗位并加强岗位绩效考核,将员工的利益与公司发展目标有机结合在一起,有效保障公司经营目标的实现,保证公司的持续稳定发展;加大审计力量,进一步督促公司规范化、流程化,减少损失和浪费,提升公司整体内控管理水平,加大对子公司监管力度;加强采购和生产、运营及服务的管理,强化节能降耗及成本控制,保证公司发展战略的全面推进和各项工作的顺利实现。报告期内,持续高度重视投资者关系管理工作。通过互动易、投资者咨询专线电话、专用邮箱等多渠道与投资者进行交流互动,积极回答投资者的提问,积极开展投资者调研,增进投资者与公司交流的深度和广度。同时,公司继续做好信息披露工作,公司严格按照法律法规和规范性文件的规定规范运作,认真履行信息披露义务,保证信息披露的及时性、准确性和完整性。5、报告期内营业收入、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明本期合并财务报表范围及其变化情况详见“第十一节财务报告,八、合并范围的变更”和“九、在其他主体中的权益”。本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。深圳市赛为智能股份有限公司2016年度报告及摘要已于2017年3月28日在中国证监会指定的创业板信息披露网站上披露,请投资者注意查阅! 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今天有媒体曝光了国家体育总局游泳运动管理中心致海军游泳队的一封信函,称“宁泽涛因为违反多项队规及私接广告等原因被调整回海军队进行训练”。据北青报记者从游泳中心了解,这封公函的内容属实,宁泽涛现在已不属于国家游泳队队员。这封公函的落款时间为2016年10月18日,为里约奥运会结束之后。但游泳中心官方依旧没有为此事做出任何官方正式说明。2016年,《中国企业家》杂志发表了一篇题为《宁泽涛:争夺自由之泳》的报道,获得了巨大反响。原文如下:里约,宁泽涛的第一个奥运会,备受瞩目的100米自由泳他未能进入决赛。虽然此后还有50米自由泳项目,但是宁的教练叶瑾很直白地说,50米不是他的强项,不用抱太大希望。7月18日晚上6点钟,作为即将出征巴西奥运会的中国代表团的一员,宁泽涛出现在了央视5套《体育新闻》节目的画面之中,还接受了单独采访,发表了出征感言,俨然成为运动员代表。此时,宁泽涛数量庞大的粉丝群,以及其他关注他的人,应该都松了一口气:没事了,“包子”(宁泽涛的外号)终于能去巴西了。风声是从6月30日传出的。当天早上8点54分,一个一天前刚刚注册的微博账号“卡帕多西亚的鹰”发出了一条爆炸性消息:“曝宁泽涛恐被取消奥运资格,因私接广告顶撞领导”。“卡帕多西亚的鹰”称:宁泽涛“违反国家体育总局规定,擅自与伊利签订广告,被游泳管理中心领导批评后,不但不虚心接受,在众目睽睽之下顶撞领导,还在事后罢训20多天,打退役报告以示威胁”。根据“卡帕多西亚的鹰”的爆料,游泳中心给宁泽涛出了一道堪比“tonotbe”的选择题:要么取消所有未经总局批准的广告代言;要么取消里约奥运会参赛资格。这个消息激起了舆论强烈关注。宁泽涛在2014年亚运会上一举成名,2015年8月夺得喀山世锦赛100米自由泳金牌后,这个兼具实力与颜值的小伙子已成为中国最受追捧的体育明星之一,在2016年初举行的2015体坛风云人物颁奖礼上,宁泽涛蝉联最佳男运动员奖,主持人张斌用这样一句话来做结束语:“这就是里约奥运周期,创造商业价值最大的中国运动员。”外界沸沸扬扬之际,当事双方均未正面回应,但也并非全然沉默。7月2日,宁泽涛发表了一条长微博“包子有话说”,称“一直相信清者自清,谣言终将止于智者。但不回应不代表谎言就能代替真相,它终有被戳破的那一天”。到了7月10日,峰回路转。一条小道消息在体育记者中迅速扩散:在总局干预之下,宁泽涛被重新放入了奥运大名单之中。7月18日,尘埃落定。来到人民大会堂参加中国体育代表团成立动员大会的宁泽涛,面对央视镜头侃侃而谈,面上全无阴霾:“奥林匹克是一种竞技精神,也是一种积极向上乐观的生活态度。它不仅可以磨炼人们的意志,也可以锻炼体魄,使大家通过努力,成为更好的自己。”北京国贸地铁站每天客流量达30万人次,出站的乘客一抬头就会和破浪而出的宁泽涛打个照面。那是宁泽涛为伊利拍摄的广告。就是这个广告,让他和游泳中心彻底撕破了脸。在首先爆料的“卡帕多西亚的鹰”笔下,事情是这样的:2015年11月,蒙牛签下了国家游泳队的集体赞助和宁泽涛的个人广告代言。但很快,宁泽涛却改变了主意,在未请示游泳中心的情况下,个人擅自跟伊利牛奶签约,还跑去国外拍了广告宣传大片。2015年10月,蒙牛和伊利为拿下国家游泳队的赞助合同展开竞争,最后伊利败下阵来。自媒体“懒熊体育”称,“蒙牛拿出了一份“天价合同”。而伊利并没有给出匹配的价格”,但一位知情人表示,这个说法并不准确,蒙牛和伊利的出价是一样的,蒙牛如果出了800万,伊利的出价也是800万,只是游泳中心最后选择了蒙牛。签国家队就等于签下了所有单个运动员,这是游泳中心的销售模式。运动员被禁止自组经纪团队,赞助商想签运动员,不能和运动员本人谈,必须跟游泳中心谈。一旦游泳中心同意,甚至不用征求运动员个人的意见。2011年,孙杨就公开抱怨过,他在不知情的情况下“被代言”了一款茶饮料。宁泽涛也不例外。在蒙牛和游泳中心看来,蒙牛赞助了国家队,也就相当于签下了宁泽涛。在《中国企业家》获知的这个版本中,游泳中心和蒙牛签订赞助国家队的合同时,没有征询宁泽涛的意见。只是事后告知宁泽涛,国家队签了蒙牛,你得履行义务。宁泽涛要求查看合同中涉及他个人的条款,却被游泳中心以“涉及商业机密”为由拒绝。于是宁泽涛拒绝签字。蒙牛接下来跟宁泽涛谈个人代言合同,宁泽涛认为条件太苛刻,便通知蒙牛:个人的合同我们不谈了,至于你们和游泳队怎么谈的,我不管。宁泽涛转而与一直“追求”他的伊利签约。据澎湃新闻报道,早在2014年,作为中国代表团的赞助商,伊利旗下的一款酸奶品牌就开始与宁泽涛有过接触。随后这款酸奶品牌就与宁泽涛签订了相关的代言协议,后者也有意根据此前中心约定的各种代言分成上缴代言费用。“个人赞助商怎么能和官方赞助商互为竞品呢?”一位体育记者写文章质疑。但另一位体育记者对此嗤之以鼻:“伊利还是中国奥委会的赞助商呢,游泳中心凭什么签蒙牛?”爆料者称宁泽涛与伊利签约未向游泳中心请示,但有消息源声称事实并非如此。双方你来我往,火气越来越大,终于发生了传闻中的宁泽涛顶撞领导事件:两人在一个公开场合碰面,“你一言我一语,说了一些阴阳怪气的话,不欢而散。”一位体育记者告诉《中国企业家》。这件事将双方本就趋于激化的矛盾公开化了。宁泽涛遭到了严厉批评,被要求向领导道歉。这让他更加想不通,“这个太不合理了,我有什么错?为什么要承认错误?为什么要道歉?”知情人告诉《中国企业家》,宁泽涛不服。在缺训将近一个月后,2015年11月23日,宁泽涛向中国人民解放军海军游泳队和游泳中心递交了《退役报告》,内容如下:“喀山世锦赛后,各种人为事件不胜其扰,本人已经没有办法保持愉快的心情去训练,也没有了继续为游泳事业奋斗的动力。从小离家,更体会过至亲离世而自己不在身边的遗憾。加上父母家人年岁已大,自己的身体状况也不是很好,想要有更多时间跟家人在一起,因此提出退役申请。”随着奥运会的临近,伊利和蒙牛都加大了营销力度。3月5日,宁泽涛微博发了一条伊利广告,4月2日、5月11日,他的微博上都出现了伊利。而蒙牛方面几次三番要求他出席活动,宁泽涛一概不予配合。蒙牛闹到游泳中心那里,中心却对宁泽涛毫无控制力。场外多事,水池里也不平静。4月上旬佛山举行全国游泳冠军赛暨里约奥运会选拔赛,宁泽涛在100米自由泳半决赛中游出了年度第二好成绩,随后因发烧弃权决赛。国家队对他游100米半决赛而放弃4200米自由泳接力大为不满因为少了宁泽涛这个主力,中国男子4200米接力以0.2秒差距排在世界第17位,无缘奥运。而在伦敦奥运会上,中国队取得了这个项目的铜牌。前《第五频道》主编杨旺认为,“如果能进军里约,由孙杨、混合泳好手汪顺再加一名水平相当的运动员,完全有可能续写奖牌荣誉。”江湖传闻:6月中旬,宁泽涛在生活和训练上遭遇许多“障碍”,因为没有文件支持,这些障碍才不了了之。一位知情人说,某地方队一直在向上面指控宁泽涛服用兴奋剂。在2016年冠军赛之前,宁泽涛一连接受了数次飞行药检。什么都没查出来。宁泽涛对这位知情人说,“不管什么成绩,我一定要清清白白的退役。”在这次里约疑云中,有人拿他之前被禁赛的经历做文章,称总局有文件,“自上一奥运周期起,凡因兴奋剂违规行为而受到六个月以上禁赛处罚的人员,均不得入选国家队参加奥运会。”但宁泽涛的支持者指出:谁都没见过这份文件,提出这一点的媒体并未尽到举证义务,而总局网上根本查不到这个文件,说不定就是子虚乌有。一位资深体育记者告诉《中国企业家》,所谓文件仅仅是在一次会议上与会者提出的建议,并没有形成决议。2011年3月初,宁泽涛进行了一次飞行药检,检测结果出来了,阳性。爱吃火腿肠的他,尿样中查出了“瘦肉精”,被中国游泳协会禁赛一年。他当然没有完,这个刚度过18岁生日的男孩在天花板上贴了一张纸,他每天一睁眼,纸上的四个字“亚洲纪录”就会跳进他眼中,他不在乎全国纪录,只有亚洲第一才能洗刷耻辱,“我必须坚强,自己看好自己,对自己的管理更加严格。挫折是一种成长,帮助我更加成熟。”2015年8月6日,第16届国际泳联世锦赛游泳男子100米自由泳决赛在俄罗斯喀山市举行,宁泽涛以47秒84夺冠,创造历史(图片然而,也难以抹去那段暗淡无光的记忆。2015年,接受央视采访,张斌问:“你成长道路上最不堪回首的一件事是什么?”宁泽涛回答,是2011年因兴奋剂检测阳性被禁赛,是“其实没有人2011年那时候,由于历史上爆出过多起兴奋剂丑闻,中国游泳队对兴奋剂极其敏感,当时流传着一种说法:谁出兴奋剂,谁就是中国游泳的历史罪人。2011年1月11日,当时的游泳运动管理中心主任李桦指出,反兴奋剂工作是中国游泳最为重要的工作,中国游泳队要加倍珍惜取得的成果和荣誉,决不能让任何瑕疵玷污我们来之不易的良好局面。当年对兴奋剂的严防死守,甚至到了风声鹤唳的程度,一个略显可笑的例子是:五名中国游泳队员在大运会开赛前被劝离队,仅仅是因为他们擅自外出吃夜宵,代表团担心他们祸从口入。“都是用质疑的眼光看待你,只有家人陪伴,”知道儿子被禁赛后,宁泽涛父亲的头发在很短时间内全白了。宁泽涛在不同场合都表达过对父母的依恋,这对一个十几岁就出门在外的男孩来说,不算是特别常见。有位记者问他生日愿望是什么,我的愿望,就是和我爸妈一起过生日。除了父母,在那段日子里,陪着宁泽涛艰难爬出黑暗隧道的,只有几个一起训练的队友。现在他们都已经离开队伍,只有宁泽涛还在泳池劈波斩浪。“我看清了更多的事物,也理解了当下的社会。”他笑着,缓缓吐出一段冰凉的话,“那时候更加孤独无助,就像掉进了深井一样,真正在乎你和帮助你的人很少很少,他们就像四五块砖头一样,我想爬出20米的深井,只有靠这四五个人堆起来才能爬出去。”一些体育记者以他们与运动员的亲密关系自豪。一位跑了多年游泳的体育记者说,当看到运动员走到混采区,他们的第一个动作通常不是伸出话筒或者录音笔,而是拍拍运动员肩膀,或者拥抱一下。中国游泳曾经的领军人物张琳对他说:“2013年有次比赛完,我从水里伸出脑袋,发现泳池边的记者我都不认识,当时的感觉特别难过。”但宁泽涛不是张琳。媒体错过了宁泽涛的卑微之时,当他们被宁泽涛的光芒吸引而来时,他已经是个明星了。他们得到了他毫无破绽的笑容,但失去了进入他内心的机会。收到体育记者的专访要求,除了央视少数几位记者,他通常会礼貌地拒绝,“人家混的是时尚圈,”一位体育记者略带酸意地调侃。某网站跑游泳的专项记者黎萧萧,从2015年10月某网站签下宁泽涛担任奥运形象大使后开始和他打交道。2016年4月初佛山冠军赛期间,黎萧萧拦住刚游完预赛的宁泽涛,到时候混采区不是我盯,但是我们有一个男记者,你过去的时候,我怕他收不进去音。”中午时,黎萧萧和同事一起吃饭。男记者问黎萧萧:“宁泽涛的眼睛是不是不好使?”黎萧萧说:“他散光。”男记者说:“我说呢,到了混采区以后,发现没有,挨个儿扒拉。然后发现我们在远处,其他的几个记者说没有地方了。但他一把把麦标给揪过来了。”即使如此,黎萧萧也认同同行的看法,自己和宁泽涛仅仅是工作关系,没有上升到好友,宁泽涛并不会对她交心。对粉丝,宁泽涛则特别有耐心。在澳洲集训时,面对粉丝求签名、合影,宁泽涛不管多累,来者不拒。一个20岁左右的华人女粉丝,每天去训练馆看他。澳洲训练强度非常大,宁泽涛结束训练后非常疲惫,现场记者在一旁看着觉得他“生无可恋”,但小姑娘凑上来找他聊天时,他仍然会跟粉丝聊两句。还是在佛山冠军赛上,宁泽涛因发烧退赛,但后来又返回赛场,向粉丝致意。他没有走相对安全的运动员通道,而是从看台走的,激动的粉丝立刻围了上去,他好容易才脱身。相熟的记者发短信,说他胆子太大了,就不怕出事吗?宁泽涛回道,“为了谢谢粉丝,近距离一点。”从十几岁就开始带宁泽涛的教练叶瑾说,他从小就能看出教练的眼色。如果叶教练不高兴,他就提醒别的队员,“我告诉你啊,叶教练不高兴了”,别人都看不出来,只有他能看出来。在澳洲时,有天叶瑾给队员买了一块三文鱼,叶瑾问谁还吃,宁泽涛说:“还能剩啊?我以为不够吃,都没敢吃。”记者事后问做饭的阿姨,阿姨说宁泽涛平常最爱吃的就是海鲜。杨旺讲过一件类似的故事:“有一次,队伍内部会议。叶瑾、教练齐晖端坐中间,只有旁边还空余一个位置。其他队员或坐在床沿,或者倚靠沙发背面,没有谁敢于触碰那个位置。有人提议稍晚到的宁泽涛去坐,但宁泽涛径直走向房间的暖气片边。会议开了两个小时,他就这样靠了两小时。”这种做派,不像是世锦赛百米金牌得主,倒像是《红楼梦》里初进贾府的林黛玉,唯恐走错一步路,说错一句话。2015年8月份,张斌曾问过宁泽涛一个问题:你是一个特别谦和、低调,特别周到的人,你可能希望所有人的内心感受都好,有没有觉得我要能说不就好了?两位倾向于宁泽涛的知情人告诉记者一件事情:宁泽涛获得世锦赛金牌后,游泳中心有人拿了几千张照片(这是其中一位的说法,另一位提供的数字是300张)来要他签名,这让宁泽涛很有意见,但他还是签了。这些照片不知道用来干什么,也不知流落何处。就是这样的小事,加速磨损了宁泽涛和游泳中心的感情。但在一位接近游泳中心的记者口中,签名照事件变成了另外一个版本:宁泽涛成名之后,教练叶瑾拿了若干张照片找他签名,宁泽涛只签了一部分,说:“不签了,我累了。”这位记者说,叶瑾从此寒了心。宁泽涛2011年出事的时候,还没游出成绩,只是海军队主教练叶瑾带的数十名弟子中非常不起眼的一员。能得到叶瑾悉心指点的只能是少数尖子,一个心灵受伤的无名少年,很难引起教练的注意。3月26日是布朗的生日,宁泽涛发了一条微博,祝布朗生日快乐。尽管将宁泽涛带到了世界冠军,叶瑾或者“叶教练”从来没有出现在他的微博之中。一位体育记者告诉《中国企业家》,尚修堂没退休时,宁泽涛和游泳中心关系尚可。但对于新一任游泳中心掌门,他的态度就不那么顺从。游泳中心举办的各种商业活动,宁泽涛能不去就不去,即使推不掉过去了,他也会刻意避开那些游泳中心赞助商的广告背板。韩寒的电影《后会无期》里有句话:成年人只关心利弊,不问对错。据《中国企业家》了解,宁泽涛与游泳利益共同体交恶,最重要的还是那个永恒的因素2001年国家体育总局《关于运动项目管理中心工作规范化有关问题的通知》第五条规定:运动员广告收益分配要兼顾国家、集体和个人的利益。“原则上应当按照运动员个人50%、教练员和其他有功人员15%、全国性单项体育协会的项目发展基金15%、运动员输送单位20%的比例进行分配。”然而,一位要求匿名的赞助商透露,宁泽涛的商业代言收入分配份额是这样的:游泳中心分50%,教练分12%,中体经纪拿15%,落到宁泽涛手里的,只有23%。宁泽涛不是Mr.10亿,他只是Mr.3亿,还是税前的。不仅如此,宁泽涛还没有自己选择代言的权力。上述赞助商透露,曾经有一家乳制品公司出1200万找宁泽涛代言,宁泽涛和教练都同意了,上报了游泳中心,但却被游泳中心推掉了。这样的事情并非孤例。据新华社报道,游泳中心的权力来自于自己制定的《国家游泳队在役运动员从事广告经营、社会活动的管理办法》,“在役运动员参与商业广告活动及社会活动,必须征得游泳运动管理中心的同意,并由中心批准后按照有关规定进行”、“在役运动员不得单方面与商业推广单位及企业签订协议”。这些规定制定的依据,是国家体育总局的前身国家体委在1996年下发的《加强在役运动员从事广告等经营活动管理的通知》,第一条规定“在役运动员的无形资产属国家所有”。但是,2006年国家体育总局将上述规定修改为“运动员商业活动中价值的核心是无形资产,包括运动员的姓名、荣誉等。对多数运动项目而言,运动员的无形资产的形成,是国家、集体大力投入、培养和保障的结果,同时也离不开运动员个人的努力”,“要保障国家队训练竞赛任务的顺利完成,同时依法保障运动员的权益”。2006年的文件同时明确了原国家体委1996年版文件废止。和1996年版相比,2006年的文件没有明确否定运动员对自己无形资产的所有权,而是和了把稀泥,承认国家和个人都有份,但却没有对份额作出明确划分,产权暧昧不明,导致在现实中缺乏可操作性。如果个人与集体为商业利益发生矛盾,处于弱势的运动员除了借助舆论,很难与集体掰手腕。即使如此,游泳中心也绕开了2006年文件,而是根据已经废止的1996年版,依然规定“国家游泳队在役运动员的无形资产属国家所有”。这种规定显然早已不适应时代的发展,早在2002年,姚明被休斯顿火箭队以状元秀选中,当时篮协就以1996年版规定为依据,要求姚明交出一半年薪与代言收入。后来在舆论的强烈反对下,上交份额减少为3%-5%,但这笔钱仍然高达上千万人民币,姚明在自传中直言,“他们不配得到这笔钱。”之后一年,姚明又和可口可乐打了一场官司。当时可口可乐成为中国男篮的赞助商,将姚明的形象印在了可乐罐上。姚明向法院提起诉讼,并要求可口可乐公开道歉。这桩官司最终以双方和解告终,可口可乐公司向姚明致歉。姚明的例子发生在2002、2003年,2006年体育总局制定《关于对国家队运动员商业活动试行合同管理的通知》时,显然考虑到了这两起事件的影响。中国篮协也与时俱进,后来易建联同样进入NBA打球,就没有缴纳这笔费用。相似的情况还发生在网球领域。2009年李娜等小花单飞时,和网球中心达成的协议是上交12%的广告收入和8%的比赛奖金,但孙晋芳曾经公开表示,从来没见有谁交过。哪怕和游泳一样依赖举国体制的田径,在分配刘翔这样明星球员的商业利益上,也严格按照《通知》规定办,不得擅自更改。刘翔的商业收入,他自己拿50%,其余15%给教练,15%给田协,20%给地方。当规则滞后于时代,要想避免矛盾,就需要管理者灵活运用规则,平衡各方利益,乃至对明星运动员做出妥协和包容。乒乓球、田径等管理中心都允许明星运动员自己谈商务合作,只要交一部分管理费用就行。以李永波的强悍霸道,在羽毛球中心赞助商是李宁的情况下,仍然默许林丹与尤尼克斯签下了据说高达一亿的巨额合同。遗憾的是,游泳中心似乎缺乏这样的传统,跳水队将奥运冠军田亮开除出队,游泳中心因为“被代言”事件,险些与孙杨势同水火。这一次,宁泽涛在总局干预下,最后时刻才避免了里约梦断。如果宁泽涛去不了巴西,前述赞助商告诉《中国企业家》,游泳中心将面临很大麻烦,因为赞助商就是冲着宁泽涛签的,如果他是被国家队除名,按照合同条款,游泳中心就要赔偿赞助商,“那就不是三五百万能解决得了了。”宁泽涛则告诉知情者,他不能接受去不了巴西的结果,但也不是说要豁出所有的尊严,去换这一个名额。他父母的意见也很坚定:只要他健康、开心就可以,儿子做任何决定都支持。知情人士透露,并不意味着宁泽涛与体制的博弈画上了句号。他的命运,在很大程度上将由里约奥运会的成绩决定。牛奶战争只是压断骆驼脊背的最后一根稻草。双方的矛盾早就日积月累。/今天有媒体曝光了国家体育总局游泳运动管理中心致海军游泳队的一封信函,称“宁泽涛因为违反多项队规 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