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发表于 2009-7-21 17:10:31 |显示全部楼层
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“退市”背后——“利润收缩”逼陕西本土超市退市自保

记者采访了解到,陕西本土超市在出售之前,一些经营情况还不错,个别的还处于盈利高峰。就拿西安爱家超市来说,被收购前西安秦骊置业集团已经营了8年,该超市在西安、安康、咸阳等地开设11家连锁分店,年销售额超过14亿元,并连续三年入围中国连锁百强企业。而全省拥有18家门店的“晶众家乐”,在被并购前每年也有7个亿的收入。既然年收入如此之高,这些本土超市的经营者为什么还要选择“卖掉”,许多人为此产生这样那样的疑问。

对此,熟悉陕西本土超市经营模式的行内人士张先生昨日一语道破天机:“利润收缩”逼陕西本土超市“谢幕”,以求自保。张先生分析认为:本土超市经营到一定程度,势必会走到兼并重组的地步,毕竟当企业做大之后,人才竞争激烈、管理越来越难等实际情况出现的变化,使得最初的经营者往往感觉难以驾驭。而且,与外资或外埠大型超市全球或全国采购不同,本土超市地方采购成本大,缺乏竞争力,利润空间越来越小,甚至出现负债经营,生存可谓举步维艰。这时候,刚好赶上许多外资或外埠大型超市向外扩张抢地盘,于是就选择了走“高价转让”这条路。用本土超市经营者的话说:选择好的时机高价转让,是个明智的选择,也是一个无奈的选择。该人士还透露:目前西安一些小超市也有被并购的意愿,只是没有找到合适的“东家”。

青年经济学者李青同时指出:陕西本土超市经营企业如此选择,其实还有其他意图,最主要的应该是和该公司的发展战略有关。李青说,本土超市企业往往并不以零售业为主业,大多施行多元化的竞争战略。如 “爱家”的前投资方——秦骊置业集团是一家以房地产开发为主业的公司;海星超市的老东家——海星集团目前也致力于房地产开发。这些企业看重的是零售业丰沛的现金流。一旦房地产主业资金链吃紧,便会想到转让零售业资产。2008年以来,受国际金融危机的影响,包括房地产在内的许多行业都或多或少受到冲击,资金吃紧情况先后出现在许多企业,尤其是曾经火爆异常的房地产业。这些兼做房地产生意的超市经营者,在这个时候选择“转让超市”,不排除用此法抽调资金补充房市的可能。
帖子标签: 超市, 东家, 退市, 西安, 西安

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