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2017年05月25日 00:44 来源: 中国音像商务网 责任编辑:蔡湘雨

据统计,目前我国近视人群正在成倍增长,发病人群也呈现低龄化趋势。据最新统计显示,我国人口近视发生率为33%,全国近视眼人数已近4亿人,是世界平均水平22%的1.5倍,近视率居世界之首。而戴眼镜或者佩戴隐形眼镜,给越来越多的年轻人带来生活的困扰。佩戴隐形眼镜容易滋生细菌,佩戴镜框又容易导致眼部血液不流通、引发黑眼圈和金鱼眼。目前很多年轻人也会选择通过手术方式摆脱眼镜的困扰,但近视手术的风险及反弹问题,一直是社会关注的话题。天津爱尔眼科医院屈光科赵波主任介绍说,其实大家对屈光手术存在着认知上的误区,随着科技的发展,现在已经进入了无刀手术时代,激光治疗方法,会增加手术的精准度,而且本身成年人的角膜已经定型,基本不会产生反复的情况为了解答更多读者的好奇,爱尔眼科全国近视巡诊天津站将于11月19日上午9:00在天津新桃园酒店(河西区广东路235号)启动。本次巡诊,天津爱尔眼科医院将为更多患者带来最新最全的近视矫治资讯,届时国内知名专家将进行现场讲课,提前报名参加可进行免费的近视手术检查,预约手术更享优惠。同时也为广大近视患者精心推出了多重优惠政策与现场活动,众多“壕”礼等你来拿! 新多娱乐送钱:黑龙江交警网

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    人民网长沙10月8日电 10月10日,爱尔眼科国际援助队将抵达老挝万象,正式拉开“湄公河光明行”活动序幕。此次国际援助活动中,爱尔眼科将为老挝、缅甸3个国家的600名贫困白内障患者免费实施复明手术。据了解,“湄公河光明行”项目由中国慈善联合会和中国公共外交协会联合中国残疾人福利基金会、中国华侨公益基金会、北京乾坤恒大健康扶贫基金会等慈善组织,以及爱尔眼科医院等眼科医疗机构共同发起,计划在今年委派医疗队分赴越南、柬埔寨、缅甸四国,为800名贫困白内障患者免费实施复明手术。中国慈善联合会副秘书长刘佑平在接受记者采访时表示:“近年中国慈善组织开始走出国门,积极参与国际慈善援助,正如此次据爱尔眼科医院集团党委副书记彭志坤介绍,爱尔眼科是受邀承担此项目的主要眼科医疗机构之一,同时也是中国首批承接国际援助项目的非公医疗机构。“爱尔眼科全体上下都非常重视国家授予我们的这份荣誉和责任。我们在今年7月已派调研团赴老挝、缅甸三国开展前期调研工作,并在集团旗下120余家医院中选派出医资力量雄厚的郑州医院、昆明医院执行此次援助工作。”据介绍,爱尔眼科选派的三支医疗队分别由中南大学爱尔眼科学院副院长、爱尔眼科医院集团白内障事业部总监、爱尔眼科河南医院总院长及CEO郭海科教授,爱尔眼科医院集团重庆大区CEO、爱尔眼科医院集团白内障技术总监、爱尔眼科重庆医院院长陈茂盛,爱尔眼科医院集团云南省区CEO、爱尔眼科昆明医院院长龚永祥担纲队长。郭海科教授领衔的医疗队将于10月10日先行抵达老挝万象,在这里开展为期近一周的援助工作,为200名贫困白内障患者实施复明手术。 >>

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    12月7日晚间,爱尔眼科(.SZ)发布非公开发行股票预案,以询价发行方式拟募资总额不超过24.27亿元,扣除发行费用后,将全部用于收购9家眼科医院、迁址扩建2家眼科医院,以及建设爱尔总部大厦和信息化项目。据悉,这也是爱尔眼科自上市以来首次募集资金。董事长陈邦表示,公司将完善强化总部综合功能,支撑各级连锁医院快速发展;其次,加快信息化投入,提升服务能力及管理水平;再次,并购基金逐步进入成熟期,公司首次收购部分成熟医院,进一步增强上市公司盈利能力,促进可持续发展。近年来,医疗行业并购事件激增。不少医疗上市公司致力通过设立并购基金,推进对行业优势资源的整合,快速扩大企业规模,完善产业布局。在这一点上,爱尔眼科表现尤其突出。“并购已成为医疗行业发展的大方向和大趋势。”爱尔眼科董秘吴士君就公司近年来频发的并购动作表示,随着国家在10月份相继发布《“十三五”全国眼健康规划(20162020年)》及《“健康中国2030”规划纲要》(简称《纲要》),逐渐明确了本土健康服务业的发展目标,即2015-2020年,总规模要在8万亿元以上,2030年达到16万亿元,这将给健康产业带来很大的发展空间。虽然近年来医疗健康行业发展快速,但从整体来看,产业相对分散,企业间的差距也比较明显。对此,不少握有产业基础优势企业,便通过设立并购基金,整合行业优质资源。爱尔眼科很早便开始这方面的布局。早在2014年,爱尔眼科分别与中钰创投及东方金控共同设立产业并购基金并购或新设眼科医院,有效地放大公司投资能力、快速增加储备项目。“在我们上市公司目前的65个医院中,大约1/4都来自收购,整合后发展很好。”吴士君告诉记者。国金证券分析师孙笑悦表示,一般新建医院都要承受2-3年左右的亏损期,如果由上海公司直接新建医院可能会对档期业绩造成一定拖累,公司设立并购基金,就是为了在体外开设医院,等医院培育成熟后,再分批注入上市公司。对此,吴士君告诉记者,爱尔眼科并购的医院都是“小老虎”,加速成长已经开启,本身的营运水平和盈利能力等方面都有着良好的表现,对这些标的资产的并购不仅有利于公司整合优势资源,快速布局市场,还有助于公司业绩的提升。而从爱尔眼科本次并购的9家医院来看,其中两家是由湖南中钰体外培育,7家则为前海东方培育。依据公告推算,预计其2016年营业收入总额达3亿元,总体估值相对于2016年预期业绩约18倍左右市盈率,2017年只有13倍,这无疑将增厚上市公司业绩。与此同时,从爱尔眼科公布的定增预案来看,公司本次非公开发行紧扣着“强功能、快布局、信息化”的核心导向,在加快公司医疗机构市场覆盖率的同时,全面提升公司的临床培训能力和科研创新能力,提高管理效率。除了加大对本土优势产业资源的整合外,吴士君告诉记者,加快国际并购也一直在公司发展的规划之中。“我们去年便设立了香港子公司来负责公司国际化业务,承接一些优质国际资源,发展高端医疗业务。”吴士君说道。12月1日,公司发布公告称,拟出资5000万美元在美设立全资子公司爱尔国际控股有限公司。在爱尔美国公司成立之前,其已在今年9月通过出资1亿美元设立爱尔全球科技创新投资孵化基金,希望通过搭建创新事业平台,帮助公司开发、利用和整合美国优质的医疗资源,医疗技术、管理体系和服务理念。大举的并购也的确帮助公司实现了业绩的快速提升。根据公司公布数据显示,爱尔眼科自上市以来,公司营收同比增长率及净利润同比增长率一直保持高速增长。记者统计发现,从2013年-2015年,公司年平均营收同比增长率为24.6%,年净利润同比增长率则为33.07%。今年前三季度,公司的净利润同比增长率都保持在30%以上。“现在整个医疗行业都在大举并购,但未来能胜出的一定是具有整合能力的企业。”吴士君告诉记者,爱尔眼科目前进行的所有并购都集中在公司熟悉领域,公司选择的并购标的虽然各具不同的优势和价值,但综合实力而言都不如爱尔眼科强大,公司可以在并购之后对其进行很好的整合,将并购转变成“优购”。通过并购基金,爱尔眼科通过在全国收购优质医疗资源和医院,迅速完成了对全国市场的全面布局。根据公司最新公布的中报数据显示,目前公司在华东、东北以及西南等地都有落地的医疗机构,渠道布局已相对完善。吴士君告诉记者,爱尔眼科对未来的并购计划非常明确,通过对行业上下游资源的整合,提高效率,塑造竞争优势。“未来我们选择并购标的的企业大概分为两类,一类是眼科医疗企业,一类是眼科上游及周边产业,例如眼科的耗材、消耗品这些。打通产业链可以帮助企业在运作效率和成本等方面,带来很大的竞争优势。”而从眼科医疗服务的市场发展来看,近年来其服务需求也在持续增长,随着现代社会学习、娱乐用眼强度大幅增加,各种眼病患病率不仅呈上升趋势,近视人群也呈高发化、低龄化的态势。而人口老龄化带来的白内障、糖尿病视网膜病变等年龄相关性眼病持续增长,对医疗供给提出了更大、更高的要求。对此,爱尔眼科通过并购不断加大市场布局,显然也是为了更好地承接人口红利所带来的加大市场需求。“本土大健康产业正处于巨大的发展机遇中,不只是爱尔眼科,像美年健康等企业都在通过加大多层次的并购力度来整合资源,提升企业竞争优势,快速完成企业对各级市场的布局,抓住发展红利,这也是企业未来在大健康行业市场立足的关键。”吴士君说道。 >>

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