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[LV.1]1初来乍到

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发表于 2016-06-28 05:47:51 |只看该作者 |倒序浏览
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  天津6月27日电 (记者 马榕)“三十年前海尔把不合格的冰箱砸掉成为哈佛商学院经典案例,今天我们不是砸冰箱而是砸组织。”海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏27日在2016夏季达沃斯上如是说。

  以白色家电闻名的海尔正在用互联网进行创新性的“自我颠覆”。张瑞敏说,目的是要把海尔变成一个平台型生态系统。

  张瑞敏介绍,在“砸”组织的过程中,海尔去掉了一万多名中层管理人员,使其变成一个创业平台。原有8.5万名员工的海尔缩减到了6万多人,并且变成了3000多个很小的“小微创业团队”,目前已有接近200个团队得到了风投投资。

  同时,海尔业务触角在伸向家电外的更多行业,比如海尔产业金融中的生猪、米油、奶牛、肉鸡等产业。

  谈及海尔用“互联网改造企业”的探索经验,张瑞敏表示,一是企业不应还做以自我为中心的组织,而应变成互联网的节点。二是企业应该无边界,要打造一个组织生态圈,网罗生态资源大家共赢。

  张瑞敏认为,传统时代大家都在追求创造品牌,而“互联网时代你要么拥有平台,要么被平台拥有”。(完)

帖子标签: 新能源汽车, 西安
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七可      

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沙发
发表于 昨天 10:45 |只看该作者
两个人都不在自己省内读书
我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?
车秘
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小攸      

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发表于 昨天 11:13 |只看该作者
我这么倔强的人  
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Lian_露      

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发表于 昨天 14:46 |只看该作者
她们之间的爱已经随着流年消失殆尽。
装修就是让家由毛毛虫蜕变为蝴蝶的过程
亚泰印务
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发表于 昨天 22:06 |只看该作者
他是谁的谁。
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