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[LV.1]1初来乍到

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发表于 16-02-10 04:09:21 |只看该作者 |倒序浏览
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  日前,权威调研机构奥维咨询发布了2013年10月50寸液晶电视销量数据。乐视超级电视S50的10月销量突破6.8万台,不仅超越海信、创维、TCL等电视品牌,S50单型号销量更超过排名第2至第5机型销量的总和。作为乐视网的创始人、CEO,贾跃亭构建的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统被越来越多人持肯定态度,他的互联网思维是“当大家都看到机会的时候,这件事儿做起来就没有太大的价值了。”也给了企业借鉴之处。

  超级电视大热,贾跃亭乐视模式受肯定

  作为中国第一影视剧视频网站,乐视网具备业内最全的影视剧库资源、产业链优势、营销模式,2013年中报披露,公司上半年实现广告收入3.43亿元,同比增长124%,远超行业增长水平。乐视网的自制剧和独播剧也抢占先机,通过自制战略的实施,公司进一步巩固了国内最全正版影视平台的行业地位,同时收购花儿影视,又增强了竞争力。这两年来,乐视网又致力TV相关的产品研发、设计、运营及销售等业务,采用互联网模式打造的乐视TV-超级电视,集平台、内容、终端、应用服务为一体。

  近日,乐视网公布了第三季度财报。财报显示,第三季度乐视网营业总收入6.13亿元,较去年同期增长122.42%,净利润6761万元,较去年同期增长55.72%。财报数据还显示,截至第三季度末,乐视网全站日均UV2300万,峰值3200万,日均PV 1.1亿次,峰值1.3亿次,日均VV1.2亿,峰值1.6亿。

  在中国互联网界,乐视网一向因其行事低调、剑走偏门而显得异类。却不知这是贾跃亭一路探索、等待乐视画完自己的蓝图:收费和免费同步的视频网站;丰富优质的影视剧版权库和自制内容;乐视影业的内容上游制作以及发行;推出乐视TV·超级电视及乐视盒子,布局PC端、移动端和TV大屏,实现对终端的控制;拥有网酒网电商平台、乐视致新电商平台、LeTV Store应用平台、实现CDN+P2P传输的云视频平台。2013年,乐视最终完成“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链整合,乐视苦心搭建的“生态系统”自循环宣告闭合。

  互联网电视得到用户认可,乐视超级电视9分钟售罄,随着超级电视被消费者接受,追随者不断涌现,对“乐视模式”持肯定态度的已经越来越多。比如小米、爱奇艺等,苏宁孙为民在入股PPTV后,也曾公开表示,“我们肯定会做乐视的模式”。据说,京东和优酷也将推出电视机。这也意味着互联网电视在未来会分走一部分传统家电的市场。

  创新营销成就“贾布斯”

  乐视网的成功离不开掌舵者贾跃亭,2012年,当贾跃亭第一次走上前台,面对公众宣布他的超级电视计划时,人们有一点意外,这个被盛传为“山西煤老板”、“富二代”的神秘人物其实曾是一位税务局的网络技术人员,在乐视上市之前,他在2002创立的另一家公司西伯尔已经在新加坡上市。

  “我是做技术出身的,我更关注战略和技术。”对于自己的极少露面,贾跃亭如此解释。乐视在A股的强势以及率先推出超级电视也让业内对他的抨击频频爆出。这让贾跃亭决心站出来。

  2013年5月7日,贾跃亭把乐视TV·超级电视产品发布会的主题确定为思考意味浓厚的“颠覆是……”,他知道如果这一仗打赢了,乐视有可能创造颠覆电视和互联网两个行业的壮举。7月3日,一万台X60超级电视在乐视商城开售。49分钟之后传来消息,售罄。

  外界把贾跃亭称为贾布斯,他在学苹果,不仅学了,还超越了。苹果当年做手机,追求的也是硬件、软件、应用市场的完美融合,追求的也是一个闭环,是给用户提供极致体验。但,乐视优于苹果的是,在硬件、软件、应用市场之外,还把内容抢了回来。贾布斯有乐视网这一中国最大的影视剧版权资源库作为天然的屏障,这不是其他公司能够模仿的来。

  贾跃亭表示,“平台+内容+终端+应用”使得乐视网的产业链更加完整,乐视全球首家完成对PC、pad、手机、电视、影院五大屏的全面覆盖,使乐视logo——Letv更加名符其实。“跨界创新一直是乐视的一个重要发展策略,这其中包括硬件创新,技术创新,体验创新,营销模式创新以及盈利模式创新。过去十年乐视的发展,就是基于用户不断进行跨界创新,这也是乐视生态布局的重要思想。”贾跃亭如是说。

  贾跃亭互联网模式引思考

  2013年的互联网电视业为乐视所引爆,但有一个问题不能忽略,其实在乐视之前,市场上早已经有了互联网电视这种形体,从apple tv到乐视盒子、小米盒子与传统电视的组合,再到三星生产的智能电视,为什么非到乐视超级电视才开始被引爆。

  “电视行业这潭死水需要动一动了。”贾跃亭认为,互联网正在挑战所有传统行业,零售、金融、传媒、广告等等都在变革,电视行业为什么就不能被改变?在他看来,乐视拥有颠覆传统电视行业的5大利器:用户、前瞻、快速、协同、极致,而用户参与是其中的核心,是互联网模式成功的根本。“S50大卖是电视行业的历史转折点,是消费者接受互联网CP2C直达用户模式的里程碑。”

  对于这样的“互联网模式”,我们可以这样解读:内容是基础,应用为增值服务,智能电视终端则是为了保证用户有着良好的体验,最终建成云视频开放平台。而对于这样一个平台,似乎为未来的视频营销铺就了一条“高速公路”——作为营销环节的参与者,你可以选择从任一入口进来,从任一出口离开,而这个平台能保证的,可能就是流畅、高效的营销体验,以及快速、精准的营销效果。

  乐视的成功,传统的网络思维也在进行“生态化”变革的尝试。不管是传统的电视商,还是过去一向被认为是电视台附属媒体的视频网站,都开始了“平台+内容+终端+应用”的尝试,并展现出来。(来源:通信信息报 文/吴舒娴)

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七可      

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[LV.1]1初来乍到

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沙发
发表于 昨天 10:45 |只看该作者
市人大代表安丽娟走访了3个社区,包括一个保障性住房社区、一个商品房社区和一个首钢的社区,她认为第二套方案能减轻低收入人群的负担,同时又适当引导用户来节约用气
我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?
车秘
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七、中国认真应对气候变化  
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鉴于中国增长减缓,欧佩克将2016年世界石油日均需求预测下调了4万桶,认为2016年全球石油日均需求9411万桶,比2015年日均需求增长125万桶。
装修就是让家由毛毛虫蜕变为蝴蝶的过程
亚泰印务
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今年3月底,本报曾报道:杭城有许多推广垃圾分类的小区发放的免费绿色厨余垃圾袋“断档”了。
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