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[LV.1]1初来乍到

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发表于 16-02-14 09:55:22 |只看该作者 |倒序浏览
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黑咖啡发表于2012-12-416:37:14电商运营节奏是四步走“战略规划--战术制定--任务分解--目标执行个人以为电商运营节奏是四步走“战略规划--战术制定--任务分解--目标执行”

很多时候大家都在纠结一些开车与引流的问题!那么我很好奇的问大家战略上的东西你明确了么?你知道自己的目标阵地在哪里么?大多数都不知道!我只能说在战略不清晰的情况下你就去谈战术,效果不会很好!而且会乱!

营销战略最主要的就是定位问题!

如果我们把营销比喻成一场战争的话!那么就是你的排兵布阵的问题!引流也好视觉也好那些都是战术层面的问题!那么定位些什么?主要有以下几个问题!第一,我们的目标消费者是谁?第二,他们的需求是什么?第三,我们是什么?第四,为什么我们能更好满足消费者的需求?第五,我们有什么理由让消费者去相信我们?这些都是我们运营中需要回答的问题!常规的方法是STPS=(Segmentation)先做市场细分,把消费者按照收入、教育、年龄各种各样的条件做细分,把市场像切蛋糕一样切掉当切完之后我们就需要做的事情就是去选择那么就是T=Targeting目标市场的选择!OK!当我们细分也做完了!目标市场的选择也做完了!那么我们就需要去做最后一件事情,根据你选择的目标市场的特定需求去定位我们自己(POSTIONING)那么整体的战略定位就是这样的逻辑“市场机遇分析--市场切入点选择--自我的营销定位”如果我们没有清晰战略定位直接去纠结引流等一些问题!那么就相当于你在浪费你的炮弹,在不清楚敌人阵地与地形的情况下进行无差别炮火覆盖!这样的战争必然是输广告是什么?广告投放就是你的炮弹!要有目标的去覆盖!要有节奏的去打击!不然打的越多死的越快!任你兵强马壮总有累的时候!ROI才是王道!那么ROI的前提就是必须要做清晰的营销!这样才能以最小的成本你换取最大的利益!既然我们营销的第一件事情就是去定位事情!个人认为也就是定位“3C页:[1]

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七可      

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[LV.1]1初来乍到

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沙发
发表于 昨天 10:45 |只看该作者
对于上述事实,惠普用户体验副总裁迈克·纳什(Mike Nash)的解释也许一语中的:最终,这些技术支持人员的工作是让 PC 正常使用
我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?
车秘
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板凳
发表于 昨天 11:13 |只看该作者
据了解,该团伙共作案60余起,涉案价值达30万余元  
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发表于 昨天 14:46 |只看该作者
通过演练,进一步增强了强化了军民联防联防观念,探索了联防战法,整合了联防力量,为确保扬州发电公司安全生产,更好地服务经济发展和社会民生提供了有力保障。
装修就是让家由毛毛虫蜕变为蝴蝶的过程
亚泰印务
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[LV.1]1初来乍到

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发表于 昨天 22:06 |只看该作者
虽然已经很久没有回家,但他们都说,。
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