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[LV.1]1初来乍到

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发表于 16-02-14 09:55:22 |只看该作者 |倒序浏览
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wenzhoup发表于2014-6-1817:59:10如果不刷单,怎么搞淘宝?-说刷,是为了不刷!近来有派友问我,有刷单资源否?我会说我有么?你懂的。关于刷单:微博里,@鲁振旺鲁大师说“刷单:中小卖家的鸦片,吃也不行,不吃更不行,容易上瘾”。这句话表达的感情很细腻,刷与不刷的纠结!你是怎么想的?派友@三爷白奕在《电子商务的运营总监选择》一文里谈到总监的能力之一“七丶有没有刷单资源或者水军之类的(这点我就不说了,大家懂的)”。我有点疑问,“总监还要有刷单的资源?难道刷单已经上升到企业战略高度的层次了?”可能说出了大家的心声,被赞了20个。可是,就更不明白了,大家赞的到底是什么?刷单,到底处在什么样的位置?

PS:说到电子商务运营总监,@皓月先生一文也颇受派友关注,当然,求职招聘,还是要成本:刷单是有成本的,显性成本是刷手佣金+组织者利益+物流费,粗略算下来,前二者合计是10元,至于快递,自己心知肚明。隐性成本,直接说是被抓的风险吧,或者,就是被刷手恶意@#,不解释。刷之前,不妨问一下自己,这个成本怎样,你能接受么?如果把这个成本用于直通车丶钻展丶活动等,效果又如何?安全性:安全性在于三块,第一个,很简单,你找错人了,直接被骗;二丶刚才提到的,比如被刷手恶意退款;三丶被抓。很简单,别只看见贼吃肉,不见贼挨打。每一个成功的光鲜,背后都有苦逼的奋斗#。。。。目测励志的场合不大对,呵呵,自己思量。