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[LV.1]1初来乍到

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发表于 16-02-14 09:55:22 |只看该作者 |倒序浏览
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微微发表于2014-4-421:29:40提高团队执行力方案管理者必须从具体的事务中抽出身来,要专注于指导丶协调丶监督丶落实丶控制丶考核和持续改进等工作思路,更多地掌握和运用先进的管理理念和管理手段,积极搭建提升执行力的平台,不断提升部门和下属的执行力,以推动企业持续发展。利用分解任务增强执行力:原文来自http://www.cs360.cn/

1丶明确执行目标

我们在接受和分解上级的任务时,切实根据部门实际,广泛听取员工意见,作好详细记录的基础上,不断“深化丶优化丶细化丶序化”各项工作流程,并尽可能地将工作目标分解到“可度量丶可定位丶可操作丶可考核丶可检查”的细枝末节上,通过层层分解,落实责任,理顺流程,加强沟通,使执行者一目了然,知道自己应该做什么,不应该做什么,要使员工在清楚“目标丶协同丶运作丶绩效丶考核丶收益”中,心悦诚服地积极工作。

2丶确立可操作的执行力

讨论决定了的事情,安排各部门知道什么时候工作时间开始,什么时候工作的结束,不能随心所欲,时间就是效益,彻底纠正“议而不决,决而不办”的陋习,强调“时间”中把握“完美”,赞美“勤奋”中关注“效率”丶在追求“数量”中提高“收益”的良好习惯,用80%的时间解决重要的事情,用20%的时间处理繁杂的琐事,把眼光放在部门未来的发展上,不断理清明天丶后天丶下周丶下月,甚至明年的计划。

3丶我们管理人员参与到实施运营的每一个环节中

亲力亲为地深入岗位丶参与规划丶分析结果丶把握成败,对员工状态和企业生存环境进行全面的综合了解,从中发现计划与现实丶预期与结果丶设想与现状间的差距,并对各个环节中所出现的偏差丶失误和混乱进行修正。使我们重新理清思路丶明确目标丶抓住重点丶推进工作。在促进企业尽快实现经营目标进程中是最最重要的工作。

4丶看待全局和解决问题

随时帮助下属解决问题,对于下属的问题,及时地给予答复和解决。积极向下属提供所需资源。下属在执行过程中,若缺少人力丶物力或财力,我们调动其他部门的资源予以支持配合,以提高执行速度,如果有的部门资源不能满足,可寻求外援(如从上级或同事那里请求支持)。

5丶培育锻炼下属

设定下属的目标能力丶计划能力丶领悟能力丶指挥能力丶判断能力丶应变能力丶学习能力丶压力承受能力和沟通协调能力,在各项管理工作中切实做到有布置丶有检查丶有考核丶有奖惩丶有章必循丶违章必究,并严格过程控制,确保目标达到丶计划落实。做到清楚最理想的控制,让部属通过目标管理方式实现自我控制,以此有效提高企业执行力。

6丶身先士足丶动力无穷

“言传不如身教”,对于一项任务的执行,我们主动参与。

得到的好处有:

(1)发挥了榜样作用;下属看见上级身体力行,精神倍受鼓励,以更积极的姿态投入到执行中。

(2)具有良好的沟通效果:和下属一起工作,拉近了和下属之间的距离,增加了上下级之间的交流,执行效果也会有明显提高。

(3)产生及时反馈效应:参与了执行,可从中了解到这其中哪个环节出现了问题丶哪个环节执行力不到位丶是管理者还是员工的执行力出现了问题等等,惟有身临其境才能正确发挥启发丶督促丶指导和纠偏作用,才能有效实施预测丶分析丶判断和防范能力。管理的诀窍,管理者要在管理过程中获得好的执行力,就必须坚持以身作则,反复督察,亲力亲为。

7丶团结协作

由于每个人在企业中所追求的利益趋向和自身素质的不同,并不一定都能做到“虚怀若谷,坦荡待人”,要营造出一种“资源互用丶信息共享丶链接有力丶流程顺畅丶团队协作丶整体推进”的执行氛围,强调工作中的“责任意识丶全局意识和使命意识”,按程序办事,按制度办事,按客观规律办事;执行程序要对“事”负责,而不是对“人”负责;强化执行遵从“程序丶纪律丶责任”的规范意识,逐步淡化执行屈从“权力丶职位丶个人”的影响力。遵守同一条规则,认真“深化丶优化丶细化丶序化”,团队的核心领导尤为重要,管理者不要打破已制定的规则和程序,更不能违反客观规律,实现有序管理。

8丶建立科学的绩效考核运行机制

随着企业的不断发展和规模的不断扩大,企业不仅需要建立一个“公开丶顺畅丶规范”的内部沟通渠道,而且更需要建立一个有章可循的“以制度管人,而非人管人”的管理制度。在企业持续发展阶段缺少“人本管理”并不可怕,而缺少行之有效丶人人平等丶贯彻始终的制度管理是可怕的,它会导致管理流程混乱。因此,企业只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实施“制度管人”的新模式。才能将管理职能化丶制度化丶规范化,明确管理者的责丶权丶利,避免“多头领导”。页:[1]

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七可      

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[LV.1]1初来乍到

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沙发
发表于 昨天 10:45 |只看该作者
退一步说,门槛过低的人才低价购房政策即便不为照顾公务员所用,也容易造成权力寻租
我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?
车秘
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板凳
发表于 昨天 11:13 |只看该作者
4万块钱从12楼上漫天飘下,楼下过路的居民看到了不但没有哄抢,反而将钱一一捡起,最后悉数送回了失主手里  
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发表于 昨天 14:46 |只看该作者
杭州市教育局高中处负责人表示,中职提前自主招生的学生,在大家的印象中就是不爱读书的学生。
装修就是让家由毛毛虫蜕变为蝴蝶的过程
亚泰印务
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发表于 昨天 22:06 |只看该作者
”陈祥荣举例说。
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