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发表于 2016-10-13 16:58:13 |显示全部楼层
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  最近中国国际广播电台(CRI)旗下CIBN互联网电视平台的自有智能终端品牌“看尚”可是卯足了眼球。从创立伊始推出多款高性能电视到拓域发布音响以及与DTS联合推出电视端DTS专区内容,从实力启幕“看尚品牌季”到“软硬兼施”发布CAN UI智能电视系统与首款应用这一系统的智能电视新品,这背后无一不展示了看尚对于“生态”的理解。
  要讲到生态,就不得不提互联网电视产业中以“生态”立足的乐视。同是互联网品牌,同是生态,但是看尚与乐视两个却走了不同的方向。今天小编就为大家来分析分析,看尚与乐视的生态分别走的是什么路。
从外到内与从内到外 看尚与乐视的不同生态方向
  看尚:视听为基础 形成生态闭环
  9月1日,看尚在北京举办了“科技艺术之旅”看尚品牌季启幕盛典。在这场盛典上,看尚不仅宣布贯穿整个9月的看尚品牌季启幕与国内家电视端DTS内容专区上线,还发布了CANsolo M便捷式蓝牙音箱,并于会提出对生态建设的计划。9月27日,看尚于2016 CIBN互联网电视CAN UI新品发布会上,推出CAN UI智能电视系统以及首款采用这一系统的看尚超能电视X55,给出了抢占千亿级客厅经济的解决方案“软硬兼施”。据记者了解,整个九月,看尚围绕生态链各环节上的关键点进行完善,全面打通“硬件+软件+平台+内容+模式+生态+系统”的产业闭环通路、横向纵向持续深耕扩域,实现“视+听+控+玩”的完整体验闭环构建,最终完成品牌新阶段的战略升级。
  其中,在“视”方面,继续用匠心研磨超能电视精湛性能和工艺,呈现高品质视觉体验;在“听”上,推出多款视听体验硬件产品,抢先进入综合视听体验时代;在“玩”上,持续深耕大屏娱乐家生态,为用户提供好玩有趣的内容;而在“控”方面,看尚发布为智能大屏终端设计的CAN UI智能电视系统,以强大的开放性、共享性和安全性助力合作伙伴与用户共同面向智慧未来升级。
  在未来,看尚将会全面推广线下终端旗舰店,终端旗舰店将完整呈现出看尚构建的大屏娱乐家生态,也会逐渐把以超能电视为核心、涵盖音响、云盒、声霸等智能终端为一体的智慧家庭体进行全方位展现。用户可以通过线下体验店体验看尚的全内容生态,通过看大片、追热剧、玩游戏、生活服务、电视购物、视频通话、多屏互动、语音操控、手势识别等等对看尚品牌和产品有更直观、立体的了解。
  看尚的生态模式是以“视+听+控+玩”为基础,简单点说,看尚就是以优质的硬件条件为日后生态出发点,之后再将一些内容方面推广到用户,从而运行其生态。发布便捷式蓝牙音箱CANsolo M,就是为了强化硬件这一方面,添加了“听”之后的看尚生态基础将会更加完善。结合国内首家电视端的DTS内容专区与CAN UI智能电视系统,看尚的生态日后运行将会在视与听、硬与软相辅相成,并更好的满足消费者对电视“视+听+控+玩”全方位体验的需求。
  乐视:围绕内容 垂直整合
  再来看一下乐视。乐视的生态模式构建于“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系,相较于其他视频网站的横向加法联合,乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应。
  乐视生态的“平台”从最早的乐视网到随后的各个垂直频道的独立发展,整体上化整为零,让整个公司避免出现大公司病。尤其注意的是,每年贾跃亭只参加乐视的一两次重大发布会,在2015年的各个垂直领域的乐视发布会已经很少看到贾跃亭的身影。
  另外,乐视的每一个垂直生态,都可以聚合一个垂直生态的社群,通过社群,又能促进垂直生态的发展。这些,都帮助乐视从最早的视频网站,经过一系列的转型后,形成一个垂直整合的生态模式。它从内容着手,进而以电视、手机布局端口,扩展打开战局。
  从外到内&从内到外 达异曲同工之妙
  其实对比一下看尚和乐视生态的不同方向,区别还是比较明显的。
  看尚以“视听”等硬件条件为基础,打造视听、软硬闭环,并且将其积极完善,最终达到让用户能够以完美的硬件体验内容的目的,如果将硬件和内容分为内外两面,那看尚生态的方向就是以外到内。在布局的渠道方面,看尚还打造了线上线下的“全渠道加速整合”。在过去一年,看尚的营销渠道一直是线上为主、线下为辅,但是从今年的7月开始,看尚对线下渠道已经开始了重点发力,逐渐向线上线下双轨并行、线上线下一体化经营、线上线下精细化拓展的方向转变。最新数据显示,早已完成线上渠道建设、计划年内建设1000家线下实体门店的看尚,已取得优异的阶段性成果,截至9月,看尚已同步推进700家实体门店,依托20个省、1个直辖市、4个自治区辐射全国,并在北京、武汉、深圳、广州、东莞、银川、绵阳、遂宁、哈尔滨、沈阳、长春等多地设有“CAN看尚体验店”。
  而乐视就可以说是从内到外,其从自己最熟悉的内容方面做文章,毕竟乐视以视频网站起家并且取得过不错的成绩,之后通过转型做硬件,电视、手机再到后来的汽车,围绕乐视网为基础,打造生态圈,形成“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系。在布局的渠道方面,乐视也是打造上线线下双轨道运营。
  看尚品牌创始人、环球智达总裁付强指出,看尚是致力于打造智能影音设备为中心的智慧家庭全生态服务平台,硬件是看尚内容服务的一个载体,软件是一种控制手段,最终是一个家庭服务的平台。用户可以看到看尚有电视机,有音响,有系统,而且研发智慧家居。看尚围绕以客厅为入口的智慧家居场景,会有一系列布局,而这个布局最终环环相扣,既能独立作战,又能合在一起。

  正向小编分析的那样,看尚品牌创始人、环球智达总裁付强也明确说明,“你问我跟另外一家讲生态的公司差别是什么,其实另外一家公司他们是从内容往外走,是以内容为中心,一圈一圈布局的,而我们是以硬件和服务为中心,一层一层来整合内容。他是属于从内向外,我是从外向内。最终目标肯定都是相似的。“
  付强还强调,“其实看尚更希望不只是内容,看尚除了内容,还有游戏、健康、应用等等,总之是家庭里面你能用到的一切都是看尚这个平台所承载的东西。”


帖子标签: 生态
艾琳      

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