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发表于 2016-10-13 16:43:14 |显示全部楼层
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西安论坛大爆料栏目
近年来,电商在经过疯狂增长中停滞了步伐,除了价格诱惑、成本较低外,电商似乎陷入了一条非生态、非持续的发展道路。从早些年对电商的疯狂赞扬到近些年来的中肯的质疑,电子商务发展到今天,整体市场已经趋于逐步完善和成熟,但在业态相对成熟后,电子商务也面临着诸多困境。首先,流量导入成本急剧升高,加之快递行业的崛起企业利润逐渐被吞噬。其次电子商务的本身属性使其面临着永恒的质量问题和信任问题,网上购物的最大短板在于质量的不确定性,加之利益诱导下店家为销量而大量刷单,使企业的品牌形象和顾客感知价值面临着挑战。

电商落地是愿景还是风景?
  随着电商困境的不断凸显,传统电商开始尝试落地实体,开始布局线下,然而这种落地依旧是对实体领域的直接分割。从早年诞生时对实体店的背离与市场抢夺,现在电商的落地措施无疑又是对传统实体店市场来一个“回头杀”。近年来以天猫、聚美优品、亚马逊等为代表的传统电商纷纷尝试落地实体经营,除了打响口号并未有显著的实际进展。
  揭开电商落地的神秘面纱后,我们可以发现落地并未有实质性的创新内容,也走不出传统实体的框架,它只是一种愿景,对于何时它能够成为风景尚未可知。

传统实体触网,成功还是失败?
  随着互联网+的普及,传统实体开始触网。早些年实体店由于成本的高昂被低成本、高覆盖率的电商抢夺了风头,随着产品覆盖率的多年普及,产品的市场知名度达到了基本饱和后,消费者急需返璞归真,追求传统消费中的体验和尝试,而这正是实体店的先天优势。
  但实体店转型并不容易,在经济环境和盈利模式转变的挤压下,实体店转型举步维艰。实体店由于管理方式、电商技术、运营效率等元素依旧不能与电商媲美,更何况电商市场的饱和挤压了传统实体的网上生存空间。

鹬蚌相争,谁来获利?
  电商与实体店的博弈与较量一直存在。无论是服装市场、家电市场还是数码、生鲜等市场,两者之间从来都是彼此抢夺市场份额。就当前的家具市场来说,分销渠道上电商与实体两股势力总是在企图消灭对方,而忘记了融合共存。从辩证法来看线上与线下从来都不是绝对的对立面,并非只有冲突对立。鹬蚌相争中,获利的将是那些整合线上线下、集“产-供-销”产业链为一体的新型企业。城诚家居商城便是一家专业从事家居产品电子商务销售与线下体验的大型综合性企业。
  不同于传统的将线上家居销售与线下经销分离,城诚家居商城率先开辟了将经销商拉拢而不是将其排斥的运营模式,兼顾家具厂家、经销商,全方位考虑经销商的利益,提供给他们专业、全面的服务,并将其作为家具产品线下体验的重点,在国内开创了“厂家”+“经销商”+“电商平台”的电商道路。通过联合高端家具品牌来丰富产品类群,打造全方位的家具产品销售网络,城诚家居商城以产品种类多样化和品牌的多样化为特色,满足了市场上不同类型的消费者需求。在打造完美的线上购物体验时,城诚家具还注重线下顾客的家具体验服务,联合经销商在全国主要城市设立家具体验馆,满足消费者在购买家具中对产品质量、环保、工艺的亲身检验要求,将传统专卖店的优势加以继承。



此外,结合线下实体的可到达性与便捷性,以及线上下单的实时性与便利性,城诚开创了城诚师傅服务,为解决家居服务“最后一公里难题”搭建服务平台,主要为异地销售家具的店主和异地购买的顾客提供搬运、配送、安装、维修、养护等一站式售后服务,解决了传统家具销售中的“顾客安装难”、“服务不标准”、“服务延时”等问题,引领家居购物新热潮。
城诚家居商城联合365家博会提出“产+销+服”的运营模式,打通了家具“线上线下”销售产生的所有问题;同时兼顾家具厂家、经销商和消费者,提供专业、全面的服务。
目前,两个平台的招商已正式启动,欢迎全国各知名家具厂商和经销商加入,365家博会与城诚家居的招商工作和运营模式,更加坚定在未来扶持和打造家具在互联网上的生态的决心。在当下成为一剂根治家具电商顽疾的妙药;在电商与实体店的死磕中必将在未来家具行业市场上开创一个无地域差、无死角、无短板的服务系统。加入这个完善的生态产业链,就是迈入成功的第一步,就是在家具电商困境中寻找的一条最佳出路。
365家博会:www.365jiabo.com
城诚家居商城:www.ccjju.com



简而言之就是要让厂家的产品通过互联网销往全国各地,同时让全国的经销商多品种多渠道的提高销售;消费者自然就可以买到品种更多价格更低服务更好的家居产品。
城诚家居商城与365家博会的结合是真正可以做到线上+线下完美融合,最终完成家具生态圈的闭环。

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