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发表于 2009-11-20 20:04:20 |显示全部楼层
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什么样的商业计划书能够取得融资?作为销售文件的商业计划书 发展到今天,商业计划书好像成了格式化的"八股文",只要上网搜索就能得到商业计划书写作、格式、编写模板工具。它并不是您需要的能够带来投资的销售文件。。商业计划书的功能,就是要带来"销售额"。逻辑、分析和想象 和所有销售文件一样商业计划书需要逻辑、分析和想象。:● 明确您需要销售的对象,并理解其喜好● 突出您的产品的价值● 提供并证明价值存在的依据● 提出合理的报价,为谈判做好准备而相对固定的格式只是一种阅读惯例。相对于目前市场上众多的、鱼龙混杂、良莠不齐的商业计划书写手而言,商业计划者(www.bizplanner.com.cn)围绕着为您提供优质的专业服务而展开工作,而绝非仅仅是写字。企业家大多的企业家,都擅长于对公司战略的定性描述,而疏于定量研究。完美的商业创意及对行业的深刻洞察固然重要,更重要的是将这样的创意和洞察形成有价值和明确的考核指标,并且能够协同组织内部共同工作的商业计划。商业计划者可以弥补企业家们这个领域的缺憾,提升其商业计划的质量,使完美的创意成为可执行的计划。作为战略规划书的商业计划书商业计划书本身就是战略规划文件。。优秀的商业计划书还包括企业当年和翌年详尽的经营计划。并且细化可执行。投资人可以按照经营计划的关键业绩指标(KPI)和时间表对被投资人进行考核。商业计划书也是管理人员对投资人的承诺,是投资合同必备的附件。可是大多商业计划书,只是对项目的商业模型作一般描述。未能对企业未来的战略规划、战略路径图、商业模型演变等进行描述。经验证明,企业缺乏对未来战略演变和详尽经营计划的思考、对经营计划定量的描述,是导致众多杰出的商业概念、创意和技术流产的重要原因。这就令投资人感到困惑:你自己都没有把项目想清楚,投资人怎么会冒险投资呢?出现以上情况,重要的原因是缺乏相关专业人才。战略规划、经营计划、相关的绩效考核、激励机制建立等,已经成为众多大型咨询公司为大型公司提供的专门服务。即使在大型咨询公司里,只是限于高级项目经理人员掌握这些技术。为了帮助众多中小企业摆脱这一困境,商业计划者(www.bizplanner.com.cn)还特意为中小企业开发了战略规划和经营计划咨询服务。商业计划者(www.bizplanner.com.cn) 对商业计划书的深刻理解,来源于一流的服务人员和对公司商业战略、融资战略的深刻理解。(我们的团队:http://www.bizplanner.com.cn/aboutus/AboutUs_OurTeam_Index_cn.asp )没有丰富详实确凿的研究数据支持的商业计划书就是废纸。由于中小企业面临商业计划数据采集和分析的困难, 寻求资金时无疑要面对投资人提及的诸如市场、产品、技术、竞争、行业、管理方法、运营现状、资产与产权、资本结构、成功案例等棘手问题。回答是否完美,直接决定融资成败。我们会围绕这些问题开展服务,帮助客户成功。

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