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日志

【家居100网】相知相伴诗尼曼

已有 55 次阅读2015-12-14 14:10 | 诗尼曼, 家居100

    2002年,诗尼曼创办人辛福民接手了太太的窗纱店生意,当时一个月营业额6千元左右,店铺仅18平方米。辛福民敏锐地捕捉到了网络的力量,先知性地在2002年就选择用当时很罕见、如今很流行的网络团购形式,通过在业主论坛发帖推广自己的纱窗产品,需求量短期内迅速激增,接手的第二个月营业额涨到6万,三个月增至18万。在这短短的数月内,白手起家的辛福民把第一桶金赚到手。 

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诗尼曼想向我们传递这样的画面:

    瑞士中央的琉森湖,荡着如诗似画的景象。夕阳西下,一对满头银发的老人,十指相扣,不紧不慢的漫步在湖边的小道上,偶尔停下脚步,共同凝望着远处涟涟湖光映射出来金色夕阳,白色天鹅交颈相依,言语不多,却能感受到彼此的默契,历经岁月洗礼的银发和眼,依然透露着彼此之间的忠诚与炽热。

捕获商机

    2002年,诗尼曼创办人辛福民接手了太太的窗纱店生意,当时一个月营业额6千元左右,店铺仅18平方米。辛福民敏锐地捕捉到了网络的力量,先知性地在2002年就选择用当时很罕见、如今很流行的网络团购形式,通过在业主论坛发帖推广自己的纱窗产品,需求量短期内迅速激增,接手的第二个月营业额涨到6万,三个月增至18万。在这短短的数月内,白手起家的辛福民把第一桶金赚到手。
    他在用网络销售经纬纱窗时,发现了一个非常重要的新兴事物——入墙衣柜。2003年,入墙衣柜品牌非常之少。“衣柜对物质已经由强调单纯的功能性作用,转向精神享受。”认识到这点后,辛福民于2003年创建了广州市诗意家具有限公司,主要生产整体衣柜,正式涉足衣柜行业。

艰辛启程

    初创业时的厂房面积有375平方,辛福民与妻子以及其他4名员工把一个50平米档口当做办公室。他们置办着最简陋的生产设备,为的是省钱买板材及五金材料。辛福民“当时没有主动找经销商”,而选择了在网络投放小额搜索广告宣传品牌。慢慢地,许多经销商就自己找上了门来。 
    经过三年的市场积累与发展,“诗尼曼”整体衣柜系列产品已经慢慢成熟,品牌影响力也不断提升,并成功启动了广州的“整体衣柜”消费市场。辛福民看到整个衣柜行业,是一个具有庞大市场潜力且势头迅猛增长、蓬勃向上的朝阳产业,其中蕴含着无限的诱人商机。
    经过7年的不懈努力,诗尼曼整体衣柜成为国内整体衣柜行业的新锐品牌,产品涵盖组合衣柜,时尚书柜,开放式金属框架衣柜,书柜,推拉柜门,隔断门、折叠门、鞋柜、酒柜、床头柜、厅房组合柜等13大类;在设计上,坚持“人无我有,人有我变”的原创理念,糅合了中西文化之长,既满足中国传统文化的情感需要,又充分体现西方文化前卫、创新的审美需求,并逐步形成"时尚、大气"的产品风格。

阔步迈进

    2011年,公司与世界上规模最大的零甲醛板材供应商达成战略合作,研发出“茉乐系列”禾香板健康衣柜,成功引领中国进入零甲醛绿色低碳家居新时代。
    2013年,是诗尼曼发展史上具有里程碑意义的一年——占地面积120余亩的新生产基地在广州番禺落成,拥有德国豪迈生产线,全自动化、数控化开料、排孔、封边,生产能力与国际接轨。
    目前,诗尼曼拥有超过500家专卖店,网络覆盖全国30余省、市、自治区,自2006年公司首家海外专卖店迪拜专卖店开业之后,已经将诗尼曼品牌推广到阿联酋、加拿大、西班牙、澳大利亚等世界各地。
2014年的上半年,经过诗尼曼各层面的认证,很清晰地提出“全屋绿色,高端定制”的目标。

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    诗尼曼连续九年以70%的增幅稳定增长与发展,创造中国衣柜行业黄金增长法则。如今,在保持高速增长的基础上,诗尼曼正朝着“多元化”的目标阔步前行。


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