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发表于 2009-12-1 13:31:01 |显示全部楼层
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贝建平品牌:品牌管理的三大职能和三大关系


  1、贝建平品牌:品牌管理的三大职能


  贝建平品牌:品牌管理的基本职能在于三个方面:明资源、妥协调和善经营(如图1).


  明资源――明确企业的资源现状以及获取外部资源的能力。包括企业人力资源、财力、物力、技术、创新力、核心竞争力、生产工艺、成本、企业文化建设等各个环节的企业现状,明确企业资源相对于竞争者而言的核心资源区域所在;明确以企业现状可获取的外部资源,包括可选择的外部合作伙伴的范畴(调研公司、广告公司、咨询企业等外脑的实力和服务素质,品牌合作企业等),可获得的政府资源等其他方面,从而依据企业的实际,制定出着实有效的品牌发展规划。


  妥协调――从营销链的视角来看,品牌管理不仅要搭建外部营销平台,同时也要搭建内部营销平台。外部营销平台是实现品牌与目标市场的沟通,内部营销平台则是建立销售、生产、采购、人力资源等部门在品牌管理的框架下展开工作。通过与各职能的协调实现以品牌为核心的企业内部作业规范,促进以品牌为核心的企业经营理念的落实。


  善经营――制定品牌战略规划、并通过战术实施促进品牌成长!经营从战略上讲,要确定品牌在消费者心目中的长期地位、通过市场研究及企业资源整合运用制定相应的营销组合、行销策略等实现品牌的稳定成长!


  2、贝建平品牌:品牌管理的三大关系


  品牌管理需要处理三大关系:与消费者沟通关系与竞争者竞合关系与合作者合作关系


  沟通关系――是针对消费者而言,品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在,依据总体战略规划,通过广告宣传、公关活动等推广手段,实现目标消费者对品牌的深度了解,在消费者的心目中建立品牌地位,促进品牌忠诚。


  竞合关系――是针对竞争者而言。竞争的核心并非是对抗,而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。贝建平品牌:爱立信、索尼联合推出索爱系列手机,就是有效整合市场资源和企业资源,通过合作共促发展。


  合作关系――是针对企业合作者而言 !合作者包括服务于企业的相关单位,如咨询、广告、调研、策划等企业外脑,以及企业服务的单位、包括通路中代理商、经销商,上游的供应商等、此外,还包括品牌合作者、业务合作者等 !合作关系的建立需要企业内部各职能的共同努力

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帖子标签: 贝建平, 关系, 管理, 品牌

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